在四川省都江堰管理局中层干部学习班上的总结讲话

刘道国   同志们： 这次，都江堰管理局学习型干部培训会，采用了从面到点，从一般到重点的学习方式，这正是管理局创建学习型党组织、学习型机关创新学习方式、学习内容的体现。这次培训主要是以上党课、主题讨论和参观考察等形式，加强对中层干部的培训教育，提高管理局中层以上干部的综合素质,解决当前在少数干部中存在的组织纪律不强、工作推诿、看重私利取等问题，在中层干部中广泛倡导勤奋工作、艰苦奋斗等优良作风，促进中层干部树立正确的权力观、利益观，进而做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。 ,解决当前在少数干部中存在的组织纪律不强、工作推诿、看重私利取等问题，在中层干部中广泛倡导勤奋工作、艰苦奋斗等优良作风，促进中层干部树立正确的权力观、利益观，进而做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。 一、对学习情况的总结 昨天，肖书记以“学习社会主义核心价值体系，加强干部队伍建设”为主题，上了一堂很好的党课。让大家对胡锦涛总书记“6.25”讲话的主要内容、深刻内涵和重要意义等有了更加深入的认识。会后，大家又结合贯彻彭厅长8月6日在厅党组中心组学习会上的讲话精神，就如何转变自身工作作风，成为学习型干部，把单位的发展与自身发展很好的结合起来，促进单位的发展，实现自身的价值等进行了讨论。 6.25”讲话的主要内容、深刻内涵和重要意义等有了更加深入的认识。会后，大家又结合贯彻彭厅长8月6日在厅党组中心组学习会上的讲话精神，就如何转变自身工作作风，成为学习型干部，把单位的发展与自身发展很好的结合起来，促进单位的发展，实现自身的价值等进行了讨论。 这次中层以上干部集中学习培训，时间不长，但是效果很好，其主要目的是提高干部的学习能力，而学习能力的提高只是一个开端，学无止境，我们先学会如何学习，再在学习后进行思考，最后达到工作学习化，学习工作化，其最终目标是促进管理局的发展。 下面，我就中层干部不断提高自身素质，推动我局各项水利工作又好又快发展讲几点意见： 二、充分认识中层干部不断提高自身素质的重要性和紧迫性 中层干部所处的位置十分重要，既担负着领导的参谋助手角色，具有为领导出谋划策的职责，又是一个部门的领导，有对下指导工作、带好一支队伍的重要职责。中层干部率先成为学习型干部，既能发挥在党员、职工中的表率作用，又能更好地组织好本部门、本支部的学习型组织创建工作。所以说，学习型干部的培养是组织实施学习型党组织、学习型机关的关键环节。 （二）都江堰水利改革发展面临的机遇和挑战要求中层干部必须加强学习 随着社会的发展，全社会对水的认识有了很大的改变，水利不仅仅是农业的命脉，而是国民经济的命脉，是经济发展的基础，是人类赖以生存的物质基础和战略资源。当前，党和国家对水利事业越来越重视，特别是国家关于“三农”问题及建设社会主义新农村的提出，必将进一步巩固水利的基础地位和作用。从水利部到四川省委、省政府，乃至省水利厅对都江堰建设与发展都给予了高度的关注和关心，并提供了巨大的支持。昨天，蒋巨峰省长就四川水利建设在资阳进行调研，对水利厅党组提出的“五横四纵”的水利建设网络给予了肯定。而我们都江堰就是其中重要的一“横”。蒋省长要求在新的形势下认真研究，对原来建设规划重新审视。不仅要转变水利理念，还要从防洪、抗旱、治污、多种供水等综合资源来考虑。蒋省长强调，水利的责任主体是政府。这就把水利提到了一个很高的高度，都江堰水利面对这样的大好机遇，要学会思考如何抓住机遇。如毗河灌区的发展规划、研究创新融资渠道、建立四川水务投资集团公司等等项目，要想在前，做在先，不断壮大都江堰水利事业。 （三）当前我们少数干部在思想道德修养、业务能力、工作作风等方面存在一些问题，要求要进一步加强干部培训 都江堰管理局的中层干部总体来说，是有作为，积极向上的。但是在干部队伍中仍然有一些不好的倾向和苗头。比如说在思想上，在树立正确的世界观、人生观、价值观上放松对自己的要求，不能以积极和良好的心态对待权力、地位、利益等问题；在学习上，满足现状，忽视学习，疏于对自身业务工作能力的不断提高；在工作作风上，在少数干部中存在满足于已有成绩，安于现状、求稳守成思想。以后，我们在干部队伍建设中要以培养学习型干部为目标，加大干部交流力度，要求中层干部认真加强学习，不断提高自己的解决实际问题的能力，为都江堰事业更好更快的发展作出努力。 三、不断加强干部素质的培养，树立自身良好形象 要组建学习型的干部队伍，我们在注重加强自身思想道德修养的同时，还要注意不断提高自己在学习和工作方面的几种能力。 （一）提高学习能力 做一个学习型的干部，要树立终身学习的理念，坚持做到自觉学习、主动学习、持久学习。作为一个部门的负责人，要学习的内容很多，党的方针、政策、路线，水利部和厅党组的治水思路、各级领导的重要讲话精神以及自己的业务知识。我们通过对学习能力的提高，解决眼光和发展方向的问题，我们在工作中要善于思考、勤于思考，进而提高我们在工作中的创新能力。最近“印象刘三姐”的策划人，又成功的策划了少林禅宗，把精神层面上的东西用现代的表现手法来诠释，获得了很大的成功。研究这些的东西的专家很多，可是能够成功表达诠释，让大家读的懂的却只有他。这就是把传统与现代相结合，不断学习，不断思考的结果，很值得我们借鉴。 （二）提高创新能力 创新力是新的发展形势对我们提出的必然要求，坚持与时俱进，在继承中求创新，在创新中求发展，在发展中求突破。我们认真总结过去成功的经验、失败的教训，并在此基础上不断创新，在工作中不断的否定自己，才能不断的超越自己。只有坚持把开拓创新的精神贯穿于我们的各项工作，才能更好的促进都江堰水利现代化建设和构建和谐都江堰各项工作的开展，在都江堰水利事业的改革发展上取得新的突破和新的成绩。 （三）提高系统思考和宏观战略思维能力 党的十六大报告指出，各级党委和领导干部要“善于进行理论思维和战略思维”，都江堰水利的改革发展正处在一个创新发展、全面推进的新阶段。我们要不断分析新情况，研究新问题，总结新经验，探索新规律，对过去的工作进行回顾反思，看哪些工作做得比较好，成功的经验是什么；哪些工作推进难度大，问题在哪里，从中找出带有普遍性、规律性的东西，才能更好地推进工作。现在都江堰很多课题需要我们研究，我们要善于系统归纳，把握规律，战略思考。都江堰灌区水资源的统一管理、《条例》的贯彻落实、新增用水户的收缴、水价机制的探索、人事聘用制改革、水文化建设、如何处理好灌区区域之间和水管单位之间等不同利益群体的协调发展等等问题都需要我们用系统思考的方法，掌握规律，站在发展和全局的战略高度去思考我们的工作。 （四）提高学以致用抓落实的能力 学习的最终目的是要落实到工作中去，作为部门负责人，管理局的各项工作是要靠你们去具体组织实施的，所以要学以致用，要敢于碰硬、敢于解决实际问题，敢于面对和协调各种矛盾。我们工作中有很多很好的规划和思路，但是就是没有落实到工作中去，如现在玉堂电厂的改革，思路已经很清晰，我们现在要做的就是去一项一项的抓落实。各部门干部要按照管理局的战略发展规划，做到守土有责，带好所在部门的职工，切实把本部门的工作抓好、抓实，把局党政班子的工作思路很好的贯彻和落实下去，为管理局更好更快的发展做出应有的贡献。 四、创新学习方式 创建学习型党组织、学习型机关，培养学习型的领导干部，需要我们在过去传统的学习方式上不断改进和创新，以激励干部职工的学习热情。一是规定副处级以上干部三年或五年一次可出国考察，要开拓眼界，取得实效。中层干部到外省学习考察的，必须有学习内容和培训班，时间为十天以内，两年轮训完一次。二是在岗职工的培训不能只开票拿钱，不能把这当作福利，必须要求职工走出去，开阔视野，增长见闻。三是中层干部内部学习可进行分类学习。按职务分类，一把手的学习、副职的学习、新提拨干部的学习，采取不同的学习方式和学习办法。按照业务分类，成立专业学习小组，集中学习交流。按照年龄分类，中年、青年干部进行不同内容的培训。四是建立考核激励机制，在学习投入上讲求效果，集中财力干大事。 这次中层干部学习班就要结束了，总的来说，我们的中层干部都具有较高的思想道德素质和业务工作水平，是我局各项工作的中坚力量，为都江堰的发展做了大量卓有成效的工作，我代表局党政班子对你们的辛勤工作表示感谢！同时，希望你们今后要进一步加强学习，严格要求自己，不断加强自身的思想道德修养，提高工作能力和水平，为都江堰水利事业更好更快的发展做出自己更大的贡献。 谢谢大家！