为高质量推进厅党组深化干部队伍作风整顿的安排部署，按照《省直大型灌区干部队伍作风建设专项整顿实施方案》要求，都发中心党委高度重视，成立了以中心书记、主任为组长、中心副主任和灌区八处处长为副组长的作风整顿工作领导小组，就中心干部队伍作风整顿作了专题研究，制定了《四川省都江堰水利发展中心关于深化干部队伍作风建设专项整顿的贯彻落实意见》。3月8日，在机关召开了作风整顿动员部署大会，正式启动了作风整顿活动。

会上，中心党委副书记万忠海宣读四川省都江堰水利发展中心关于深化干部队伍作风建设专项整顿的贯彻落实意见，对都江堰灌区作风整顿工作作出部署：要求灌区广大干部职工用半年时间，重点针对“十大作风”和“五种人”表现，划分三个类别分类施策，通过宣传部署、问题剖析、整改落实和总结提升四个阶段开展工作，把作风整顿的成效推向深处、落到实处。

中心党委书记、主任朱泽华在会上做动员讲话，就如何结合都江堰灌区的实际、提高作风整顿的质量和效果提出了要求。朱泽华指出开展作风整顿是促进都江堰灌区高质量发展的迫切需要，是建设一流水利铁军的内在要求，要紧紧围绕都江堰灌区的特点，高质量开展作风整顿工作。朱泽华强调首先要突出特色作部署，今年是四川水利高质量发展“3226”工作思路“两年强推进”之年，更是都发中心建设“国际知名、国内一流”灌区榜样三年行动攻坚之年。当前，都发中心成立伊始，一体化改革物理整合已经完成，比如黑龙滩管理处、通济堰管理处是由地方委托代管回归，渠首管理处、毗河管理处是新成立的单位，整合以前，灌区各单位的体制机制、管理理念、文化特色、作风建设等都不尽相同，各有特点，但不论过去各单位情况如何，现在都处于同一起跑线、都是一个战斗群，以后无论是体制机制、目标理念、思想行动、文化基因等都要统一、都要融合，大家要奔着同一个目标去，心往一处想、劲往一处使，都发中心这艘航母战斗群才能乘风破浪、行稳致远。因此为确保中心思想得到贯彻落实，建设“国际知名、国内一流”灌区榜样保质保量实现，在灌区内开展作风整顿显得尤为重要、迫在眉睫,务必要针对都江堰灌区的特色，做好整改方案。第二要强化担当抓落实，为积极响应水利厅对都发中心要在“六化”建设中“作表率、走在前、做榜样”要求。中心的作风整顿工作务必要强化“六化”建设，坚持以“半军事化”管理为抓手，深入推进作风整顿落地落实，建设一支“服从命令、听从指挥、步调一致、作风过硬、反应迅速”的一流水利铁军，切实凝聚起都江堰灌区高质量发展的强大合力，为四川水利高质量发展“强推进”和建设“国际知名、国内一流”灌区榜样提供人才队伍保障。第三要整顿作风提质效，针对灌区各单位存在的“五种人”现象，广大干部职工要通过作风整顿“照镜子、洗洗澡、去去病”，坚持以刀刃向内的决心和刮骨疗毒的勇气进行自我革命，聚焦思想病灶，从小事小节改起，坚持边查边改、即知即改、立行立改，切实做到真改实改。为高质量建设“国际知名、国内一流”灌区榜样贡献自己的力量。

通过作风建设专项整顿动员部署，深化了干部职工对开展作风整顿的重要性和紧迫性的认识，起到了凝聚共识，击鼓催征的良好效果，为切实提高作风整顿质效奠定了坚实的思想基础。

都发中心党委委员，灌区各管理处处长，机关全体干部职工参加会议。