2022年4月12日，毗河管理处在处机关会议室召开处务（扩大）会议，组织传达都发中心主任会议相关精神，处长朱是主持会议。

会上，首先传达了都发中心4月11日主任办公会会议精神。在此次主任办公会上，朱泽华主任回顾了中心第一季度以来取得的工作成效，下一步都发中心三年行动方案要紧紧围绕着标志性工程建设、保准化规范化管理创建、数字孪生为突破口的智慧灌区建设、以水权水价制度改革为抓手的一体化改革重点、以遗产公园建设为突破口，全力打造水文化建设、水利铁军，半军事化管理等六大工作重点开展。在传达中，朱是指出，在“强推进”之年，毗河管理处干部职工要按照都发中心“集结2021、决战2022、决胜2023”的工作部署，以时不我待、只争朝夕的精神，以“半军事化”试点单位为抓手，全面各项工作的开展。一是要进一步熟悉灌区工程状况，摸清工程短板，对照三年行动方案按照轻重缓急原则逐一进行整改，二是各科室、管理站要对照三年行动方案提出的10大行动、50项工作任务，仔细梳理、认真思考、精心谋划，提出切实可行的工作方案，确保在时间节点内完成各项工作任务。

会上还对毗河管理处分中心建设、数字孪生建设、标准化和规范化建设、半军事化建设、水文化打造、清单式管理等工作提出了要求。

（供稿：综合科）