在水利系统掀起学习贯彻党的二十大精神浪潮之际，为积极探索都发中心“一体化”改革后基层水利管理站高质量发展之路，东风渠管理处幸福站在处领导的指导下，主动与人一处丽春站、外江处玉堂站加强沟通交流，创新建立以行政区域为单位的“信息共享、互帮互促、联动共建”工作机制。

11月15日，四川省都江堰水利发展中心东风渠幸福站、人一处丽春站、外江处玉堂站联席会议在都江堰召开。都发中心派驻第一片区专职纪委副书记李红兵、人一处党委副书记吴平勇、外江处副处长雷雨来到会指导，会议由幸福站站长张世凌主持。

会上，幸福站组长周祥龙从党建、工程、供水、水保、后勤等五个方面介绍幸福站基本情况。全体参会人员对三站联动工作机制文稿初稿进行热烈讨论，丽春站、玉堂站有关同志就初稿中的具体措施和计划进行了补充。

会议认为，建立三站联动工作机制是基层站点全面理解、准确把握水利厅党组和中心党委各项决策部署，抓好“六化”建设的一次有益尝试、大胆创新，是践行“新形势、新目标、新要求”三新学习、“为啥干、干什么、怎么干”三大讨论的一项重要举措。同处一个行政区域内，三站应在水费征收、水利保护、小水电标规化管理、处理地方关系等方面协同发力，在对内管理工作标准统一、协作互助以及对外沟通交流提升效能、资源整合上下功夫，不断总结经验，促进良性发展，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

会议强调，基层水利管理站点走高质量发展之路，要充分发挥地域横向联合优势，写好“三站联合”这篇文章。一是要在联合上精准发力。在交流中找准工作切入点，以党建为突破口，凝聚三站合力，引领水环境治理、水保联防、供水保障等各项工作有序开展。二是要在联建上真诚合作。完善三站联动机制，使其更具有操作性，把工作做实，把活动做细。三是要在行动上步调一致。主动学习其他兄弟单位在河长制、“四乱”治理方面的有益经验，依托地缘上的有利条件，通过开展志愿服务、安全宣传、水保执法等活动，加强工作联动，形成相互吸收、优势互补、共同进步的良好工作局面。