为深入贯彻四川水利高质量发展“3226”工作思路，助力建设“国际知名、国内一流”灌区榜样三年行动纲要落地落实，2月28日上午，都发中心在中心机关召开了内控建设座谈会，都发中心党委书记、主任朱泽华主持会议。

会上，中央财经大学内控专家岳彦芳教授结合我中心的文化背景与新的历史使命，分析了目前都发中心内控建设存在的问题，就下一步通过内控建设，建立职责权相匹配、业财融合的内控制度管理及系统管理体系，助推都发中心数字化转型，实现智慧财务以及业财融合一体化管理提出了建议，并提出了都发中心内控建设初步方案。通过建立领导小组、建设小组、监督评价小组，突出公益二类事业单位特点、行业特色，以绩效为导向，以项目为基点，以预算为抓手，以资金为核心分步走实现集团化内控管理建设。

在听取专家意见后，朱泽华指出，目前都发中心一机关八处的内控建设管理与实现灌区一体化改革总目标还具有一定的差距，加强都发中心的内控建设，是三年行动实施方案的五十项工作重要内容之一。他强调，都发中心内部控制建设的目标，要突破行业桎梏，实现全国性内控建设标杆；要打造全国先进性、一流性的内控一体化平台；为建设“国际知名、国内一流”灌区榜样提供行之有效的风险防范体系。

都发中心财资处、科信处、办公室相关负责人参加会议。

供稿：财务与资产管理处（游义花）

发布：信息中心