3月27日，水利厅运管处处长何骐带队到都江堰水利发展中心人民渠第二管理处开展实地调研，人民渠第二管理处党委书记、处长罗厚攀陪同。

何骐一行先后在中江县永太镇听取了中江县水利局关于农业水权水价综合改革相关情况的汇报，实地走访调研人民渠第二管理处罗江水利管理站基层站点现代化提升改造情况、“十五五”项目规划整治渠段现状，查看了“十四五”续建配套与现代化改造项目人民渠七期干渠项目建设情况，并在人民渠华强沟管理中心召开了调研交流座谈会。

会上，罗厚攀围绕人民渠第二管理处2024年“四大重点任务”、水权水价改革、科研试验工作推进情况、存在的主要问题及工作打算作了详细汇报。

何骐指出，人民渠第二管理处在都江堰水利发展中心一体化以来，有激情、有思路、有举措、有成效，单位经济收入稳步提升，有望在2024年实现收支平衡，但是距离灌区高质量发展要求还有一定差距，还需要加紧加力加劲。

何骐对人民渠第二管理处贯彻落实厅党组决策部署提出以下要求：一是紧扣主题谋发展。都江堰灌区“一体化”改革在体制机制上已基本理顺，但厅党组在灌区高质量发展上提出了新要求新任务，要紧紧围绕厅党组提出的各项任务，对标对表狠抓落实。二是勇于创新求突破。灌区“一体化”改革已步入深水区，要在巩固改革成果的基础上解放思想、转变观念，以创新求突破，以新质生产力为指导倒逼内部体制机制的转变。三是聚焦重点抓落实。在体制机制上，要敢于创新，善于运用信息化、智能化科技手段强力推行“扁平化”管理；在工程建设上，要把好“十四五”项目、国债项目、年度维修养护项目安全、质量、进度及资金拨付关；在信息智能化上，要大胆尝试，把控好不同时期建设的信息设备兼容性问题，强化运行效果；在供水管理上，要打破老旧的用水调水模式，运用现代科学制度管理供用水；在水权水价改革上，要主动联系地方政府，与地方政府探索水权水价改革中互利共赢新路径，干出亮点、干出成效；在科研试验上，要用好用活都江堰灌区灌溉试验站招牌，深化与科研院所合作，找准项目、完成好项目，干出成果、干出成效；在项目储备上，要围绕水利工程补短板、需水地区拓灌面、区域水网互联互通做文章，提前谋划，规划、储备好项目。四是优化服务拓市场。要强化水利管理单位的服务意识，主动服务、优化服务，通过了解灌区需求、满足灌区需求进而刺激灌区需求，以要素水利为指导挖掘、开拓市场。五是规范管理提形象。要对外以标准化建设为核心实现工程形象大提升，对内以规范化管理为抓手促进工作提质增效。

都江堰水利发展中心规建处、运管处相关负责同志陪同参加调研。（供稿：人民渠第二管理处）