为加快2025年度预算项目执行进程，明确执行节点要求，确保4月底前完成30%考核进度，2月19日，省都江堰水利发展中心组织召开2025年度预算项目执行第一次会议，中心党委委员、副主任陈万林主持并讲话。

会上，财资处全面汇报了中心预算整体规模、项目投资、采购方式及分解下达情况；招标办对各项目采购周期按资料要求、时间节点、流程控制进行了细致分解。中心各处室、灌区各管理处作为执行部门，逐一汇报项目准备、进展、困难及计划，并围绕4月底目标阐述措施并提出协作请求。经讨论，针对问题均给出解决对策，统一思想、明确责任。

会议要求：一是重视预算项目执行。预算项目执行率作为单位运转和绩效考核重要指标，各单位、部门需明确分工、落实责任，保障进度与质量。二是明确部门职责。执行部门为实施主体，负主要和直接责任；归口部门负责协调、指导和监督。三是加强协作推进。提前部署，合理安排资源，按进度采取有力措施，确保4月底完成30%进度。四是勇于担当克难。执行部门作为实施主体，要勇于发扬担当精神，积极应对困难挑战，保障项目顺利推进。五是强化沟通协调。建立高效沟通机制，确保信息及时准确，及时解决问题，避免影响进度质量。

会议强调，预算执行是全中心重点工作，各单位、部门要高度重视、通力合作，实现资金高效利用。面对时间紧、任务重的形势，需积极作为，及时主动协调解决问题，确保按时完成任务。

此次会议为都发中心预算项目执行理清思路、凝聚共识。会后，参会各单位、部门纷纷表示，将锚定目标，勇担责任，协同共进，以高效执行促项目落地，确保按时完成进度目标，发挥资金最大效益，为中心事业发展注入蓬勃动力，书写高质量发展新篇章。 （供稿：工程运行管理处）