新春伊始，外江管理处迅速召开2025年工作推进会暨春节节后收心会，全体中层以上干部以饱满状态就位，为全年工作谋篇布局，锚定高质量发展方向。

会议回顾总结2024年工作，肯定成绩、分析形势，并聚焦2025年重点工作任务深入梳理，层层拆解目标，将规划细化为可衡量、可执行的指标，确保各项任务落地。会议重点探讨了强化部门协作、优化流程和提升效率的关键举措，各部门打破壁垒进行了深入交流，创新提出安全生产“两标两强”、水利保护“锚定一个目标、夯实两个抓手、突出三个成效”、信息化建设“三保障、两探索”等工作思路，为打造外江管理处工作特色亮点提供支撑、夯实基础。

会议要求，一要收心聚力，迅速归位履职，2025年作为“十四五”规划收官之年和“十五五”规划、“两重”项目建设开局之年，具有关键意义，将是外江人踔厉奋发、继往开来、大有可为的一年，全体干部职工要主动作为，真正干出“走在前”的样子、干出“排头兵”的担当、干出“作贡献”的成绩。二要精准发力，抓实重点工作，深入贯彻落实全国水利工作会议精神和水利厅主要领导在都江堰灌区调研时的重要讲话精神，锚定建设“国际知名、国内一流”灌区榜样目标，紧扣2025年11大方面35项重点工作，在做好水利安全生产工作、加强灌区标准化管理、夯实党建工作等方面精准施策、固强补弱，以“小切口”实现“大作为”，促进各项水利工作再上新台阶。三要振奋精神，强化作风建设，坚持“严”的主基调不动摇，不断增强底线意识和纪律意识，在思想上体现高站位、工作上突出补短板、履职上力求高效率，坚持拼劲、闯劲和狠劲，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态投入到高质量发展的工作中，摒弃“躺平”作风，推动各项工作在风清气正的环境中高质量完成。 （供稿：外行管理处）