为总结2024年度工作，展望谋划2025年重点工作，进一步增强凝聚力和向心力，2月20日，都江堰水利发展中心人民渠第二管理处召开2025年工作会。党委书记、处长罗厚攀主持会议。

会议对2024年工作要点清单完成情况进行梳理与复盘，在客观评价工作成效、分析发展态势的基础上，围绕2025年工作要点清单细化措施明确目标，提出重点工作任务，通报2025年收入、预算执行分解情况，机关各科室、基层各单位就2025年绩效考核细则（初稿）进行讨论，党委副书记周李军、副处长张涌、林洪光分别就分管工作的落地落实进行安排部署，都发中心第二片区专职纪委副书记黄学清传达学习公务活动用餐（车）费用“扫码支付”规定相关文件。

罗厚攀指出，2025年各项工作要在全面总结2024年工作经验的基础上，改变思维模式，调整工作方法，在严守制度规章的前提下，灵活运用规则办事，办好事、办成事。

罗厚攀强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划和“两重”项目建设的开局之年，要按照四川水利“三个服务”要求，抓好2025年工作要点清单落实落地。一是围绕目标盯重点，要清楚下达任务目标；二是面对难点求突破，要“下功夫”迎难而上；三是统筹工作抓落实，严格按照工作时间节点，明确工作具体举措，确保事事有着落；四是完成任务出成效，工作不仅要做好，更要做精，要提炼亮点，打造品牌。

罗厚攀要求，全体与会人员一是要坚定理想信念，抓好廉政建设，常态化开展党纪学习教育，以创新推动业绩，以改革攻坚破冰，以真诚赢得主动。二是要营造时不待我、上下同心的良好工作氛围，一方面要放心干事，同时要信任领导做事，另一方面工作要做到相互补台不拆台。三是既要有大刀阔斧的勇气，也要有水滴石穿的韧性，踏实肯干的努力创造；既要有马上就办的速度，也要有把事办好的质量，办好二处的烦心事、操心事和难办事；既要有壮士断腕的信心，也要有持之以恒的耐力，严格做好自我革命、自我剖析、自我施压；既要有同舟共济的风范，也要有海纳百川的胸怀去干事成事。上下协作努力开创工作的新局面，推动二处工作再上新台阶。

全体处领导、都发中心第二片区专职纪委副书记，机关各科室、基层各单位负责人参加会议。 （供稿：人二处）