2019年1月7日至1月21日，管理处考核小组结合渠道管理站年终绩效考核，分别对红旗电站、银河电站、鲁联电站进行了2018年度绩效管理目标考核。按照《四川省都江堰人民渠第二管理处电站独立核算绩效管理责任书》和《电站独立核算绩效责任书经营目标管理办法(试行)》绩效目标管理要求，对所属红旗、银河、鲁联电站进行了年终检查考核。

此次检查由处机关综经科、绩效办、办公室、财务科、供水科、安监科、党办、纪委办、人事科组成检查小组，各电站站领导参与，通过查看现场、听取现场讲解、查阅资料等方式，严格对照绩效目标管理相关规定要求进行。

在检查考核过程中，检查组一行重点对各电站安全生产管理制度，安全运行管理制度，安全隐患排查，环境问题检查及整改情况，以及各单位对《四川省都江堰人民渠第二管理处电站独立核算绩效管理责任书》目标任务完成情况、财务管理及预算执行进行了考核检查。

1月21日，继前期现场检查考核结束后，全体检查考核组人员及所属电站相关人员在处机关三楼会议室召开会议,听取了各电站负责人2018年的工作总结汇报，并现场进行了点评、打分考核。汇报及评分结束后，管理处范云伟副处长、何邦应副处长和曾理处长分别做了讲话。

范副处长在讲话中指出：2018年因来水原因与7.11水灾，电站总的情况都是亏损，来年需要做到人员压缩、鼓励顶班、规范财务管理、保证安全生产、电站领导要保持和处机关相关科室的紧密联系，多汇报、多请示。

何邦应副处长在讲话中指出：各电站要严格管理，对于制定的相关规章制度要有专人负责且要吃透精神狠抓落实，各电站领导一定要有信心，只要有信心电力事业发展就一定会有前景。

曾理处长在讲话中指出：随着时代的进步，惯性的思考方式需要改变，只有改革创新、不断探索，企业才会焕发活力，主动改革、主动作为、主动探索才能推进企业发展。