2019年1月28日下午3点，四川省人民渠绵阳建设公司“第二届董事会第二次会议暨2018年度绩效评价会”在绵阳仙海召开。管理处出资人代表何邦应副处长、纪委王钦书记、范云伟副处长、杨刚总工和管理处相关科室领导、公司董事会全体董事、公司监事会全体监事、公司经营班子领导、公司部门领导和公司主办会计参加会议，会议由公司董事长刘洪强主持。

本次会议主要有6个议程：1、听取建设公司2018年度工作总结；

2、听取建设公司2018年度财务工作报告；3、听取建设公司2018年度监事会报告；4、对建设公司2018年度绩效进行考核；5、审议《建设公司2018年度绩效薪酬提取及发放的报告》；6、出资人发言。

按照会议议程，公司杨奎总经理对大会作建设公司2018年度工作总结，指出了公司2018年的经营业绩、合同管理情况和公司制度管理上的利与弊，同时对2019年的工作作出了计划部署。

随后，公司财务总监郭彬作了2018年度财务工作报告，详细介绍了公司2018年度具体经营情况及各项财务指标，对会上提出的一系列财务问题作出了具体解答。

监事会主席邓云香代表公司监事会作了2018年度监事会工作报告，报告详细指出了公司董、监事会之前的开会讨论情况，对公司的财务检查和公司的资金使用情况作出了具体审核，对公司2018年度的工作表示了肯定。

报告结束后，各位出资人代表、董事、监事对建设公司2018年度绩效进行考核，经审议后全票通过了《关于发放公司绩效薪酬的报告》。

最后，出资人代表纷纷进行了发言。王书记指出，建设公司走到今天不容易，新的一年还要更加努力向前进，春节期间要做好公司和各项目部的安全值班检查工作，防范于未然。范副处长对于建设公司的取得的成绩给予了鼓励，但要有忧患意识，公司班子要好好研究2019年下半年公司的经营状况问题。何副处长谈到，只有主动适应新形势，多学习思考，公司员工主动作为，大胆可控作为；同时还指出公司改制要讲政策和法规，大胆实践，争取早日改制成功。杨刚总工作为公司的分管领导，首先对公司表示祝贺，在年初面临的巨大压力下，公司能够走出困境实属不易，对于自营项目要有深刻认识和动作，以优质的项目为基础打开局面，补短板、强监管，从项目过程中总结经验，加强人才资源的培养建设等。(张小敏 供稿)