经过4月14日的检查及汇总，银河电站完成了一季度各股室、班组部门的绩效考核工作。

电站绩效小组，按照《银河电站绩效管理工作实施细则》，重点对各部门一季度中月度工作计划落实完成情况、指标及重点工作任务分解完成情况、安全生产工作开展情况等绩效工作进行了检查与指导。

从检查结果来看，各部门各项工作完成情况总体较好，有效促进了工作的推进。但也存在工作报表未按时上报、个别职工值班工作纪律不严、工作监督不力等问题。对此，绩效小组严格按照细则进行了扣分，并对部门负责人与具体工作人员进行了问责，将绩效考核落到了实处，确保了绩效考核的公正性和严肃性。并要求相关人员端正态度，重视问题，加紧整改及完善，不再出现类似问题，促进各项工作更好的完成。

考核总结会上，绩效小组还就绩效考核模式、内容等与部门负责人、班组长进行沟通，征求他们对绩效考核的建议和意见，力求进一步完善绩效考核工作，更好的激发广大职工的工作积极性、主动性和创造性，为我站安全生产中心工作提供坚强保障。