2月10日，供水管理科在水利调度中心召开节后工作安排会，科室全体人员参加。

会上，供水科邓科长首先详细通报了2016年机关科室绩效考核结果。其次，对科室领导分工调整情况作了通报，对部分工作的负责人员作了安排，并强调了应分工不分家，和团结协作的重要性。接着，从八个方面通报并安排了近期工作：

一是今年春灌前期形势严峻，去冬今春降水稀少，有发生春旱可能，加之受多种因素影响，灌区蓄水较往年偏少，且上游来水不理想，波动极大，种种不利因素警示我们应提早打算，做好相关应对方案。二是安排3月春灌会筹备工作，特别强调应在春灌报告中提出应对不利形势的措施、办法，和对灌区各级的要求。三是安排了水文方面工作，应尽快编制并下发全年工作计划，尽快查明五七期水位流量关系发生变化的原因；四是安排了国控二期项目相关工作；五是安排水情值班工作，强调指令发布的严谨性并指出了资料归档中存在的问题。六是安排试验站和十万亩现代化示范灌区工作相关工作，试验站可研报告近期将审，前期费用即将到位，相关人员要做好准备，潜心学习，特别是要熟悉现代化灌区的相关资料；七是安排今年防汛工作，包括汛前检查和各项预案编制等。八是强调了工作纪律，严格请销假制度，号召做好本职工作，争先创优。

两位副科长也就各自分管工作作了强调与安排。

本次工作会的召开，总结过去，明晰未来，为顺利开展2017年供水管理各项工作打下坚实基础。