树信心、立决心，勇挑重担攻坚克难，努力完成新任务！

                                          —工程管理科召开2017年工作安排会议

为明确2017年工作任务，进一步调动科室全体工作的积极性，激发工作热情和活力，工程管理科于2017年2月7日召开了工作安排会议。总工程师杨刚及工程管理科全体人员参加了会议，会议由科长高志君主持。

会议从在建工程管理、基本建设项目工作、项目验收工作、工程管理及其他共五个方面全面安排部署了2017年的工作，总计22项，其中重点工作为：在建项目人民渠七期干渠66+000～77+000段整治工程扫尾阶段工作管理、历年项目国家验收、鲁班站公租房主体工程竣工验收和附属工程完善、2017年续建配套与节水改造项目推进、石垭隧洞病害整治工程的完工验收、协助红旗分干渠工程建设推进、2017年维修养护项目管理、现代化灌区10万亩试点项目的推进、灌区试验站项目建设的前期工作、全处穿越项目的相关工作、2017年防汛工作、工程管理信息化建设、2017年日常工程管理工作，会议要求科室全体人员齐心协力，分工合作，认真抓落实，努力实现既定的目标，坚决完成好新任务。

最后，总工程师杨刚总结到:1、2017年工程管理科任务重、工作量大、难度高、紧迫性强、质量要求高。全体科室人员要树立不畏艰难的信心，树立打硬仗、攻坚克难的决心，“撸起袖子加油干”！为我处的建设与发展水利事业再创佳绩、再建新功！2、在工作上做好分工协作，要围绕全处的利益进行，科室负责人既要宏观也要微观，关键工作要亲力亲为；科室同志要发挥主观能动性，创造性开展工作。3、红旗分干渠工程施工难度大，应积极采取有力措施解决困难；石垭隧洞资金缺口大，千方百计争取上级资金支持。4、科室要提前做好相关业务培训和学习计划；5、科室支部按照处党委的部署，抓好党建工作。

附：四川省都江堰人民渠第二管理处工程管理科2017年主要工作计划和安排。/upload/file/20170208/20170208165369806980.doc