7月18日，管理处绩效考核领导小组分两组对鲁班管理站2018年上半年各项工作进行了绩效目标考核。

上午，考核组分别对鲁班站各工段、鲁班水库巡库值班点的灌溉、工程、防汛、信息化设备管理与维护、安全、水政、综合经营、职工学习和教育培训等工作的开展情况和记录进行了详细检查。下午，考核组检查了鲁班水库管理中心防汛仓库和应急电源，在信息中心12个职能科室细致的检查了相关工作档案。并召开了考核通报会。首先，阎天学站长向考核小组全面汇报了鲁班站2018年上半年各项工作开展情况。各职能科室结合处目标绩效考核细则对站上半年工作进行考核，点评了鲁班站2018年上半年工作中的亮点，并为鲁班站工作改进提出了许多宝贵意见。

阎天学站长代表鲁班站对检查组的指导和建议表示感谢。在下一步工作中，鲁班站将对照检查组提出的意见和建议进行梳理，进一步加强痕迹管理工作；特别是按照绩效方案的“十个坚持”，对应到各相关股室及工段，查漏补缺，完善各项档案资料，将鲁班站打造成二处未来亮丽的窗口。

最后，杨刚总工对鲁班站2018年上半年工作中做出的成绩表示肯定。同时指出鲁班站要基于职能科室提出的建议意见，总结和改进存在的不足。同时结合目前防汛工作，继续保持安全度汛上的真抓实干；并根据各股室职责，加强新进员工针对性培训，以更强有力地推进鲁班站2018年下半年工作。