2019年7月16至17日，由人民渠二处处长曾理、副处长朱是带领的人民渠二处绩效考核领导小组分两组对鲁班管理站2019年上半年各项工作进行了绩效目标考核，鲁班站相关人员陪同。

7月16日下午，在鲁班站会议室由曾理处长组织召开了绩效目标考核会，指出：1、先听汇报，后到工段进行实地检查，2、在检查中找出工作中的不足和存在的问题，3、在问题中找出整改方案，为下一步工作理清思路，4、汇报中总结自身工作不足，下半年的工作安排，5、客观阐述工作中的亮点、难点、需要解决的问题。阎天学站长全面汇报了鲁班站2019年上半年各项工作开展情况，存在的问题和不足及下半年工作打算。随后考核小组到各工段现场查看闸门设施设备维修保养情况、巡渠、巡库、水政巡查、水事违法纠纷处理、安全生产、治安消防工作、综经管理、防汛值班、供水、泄洪等情况进行了实地查看以及制度、资料的检查；同时开展正风肃纪廉政风险防控机制落实干部和部分职工谈心谈话工作。

7月17日下午在鲁班站会议室由人民渠二处办公室主任鲜锦组织召开了绩效目标考核总结会，参加考核的12个处职能科室根据各自分管的工作分别对我站2019上半年的工作进行了点评，指出了不足及需要改进的方向。

最后，朱是副处长对鲁班站2019年上半年工作中做出的成绩表示肯定。同时要求大家总结此次绩效考核检查中各职能科室提出的建议意见，认真梳理，积极落实整改，抓好防汛、安全等各方面工作，确保水库及渠道安全度汛。