2019年7月16至17日,副处长朱是带领由处各职能部门组成的绩效检查考核小组，对鲁联电站2019年上半年各项工作进行了检查。鲁联电站有关人员陪同检查。

7月16日，绩效检查考核小组首先在鲁班站会议室现场查看了鲁联电站半年来的工作资料，然后由站长吕发荣结合PPT的形式向小组汇报了半年的工作内容和下半年的工作计划。汇报完成后考核小组现场检查了纸槽沟和鲁联两个车间的机组运行情况、两票三制执行情况、备用发电机运行情况、消防器材的完好情况，特别是近期配合地方政府进行非洲猪瘟防控等情况。在纸槽沟车间前池检查时，朱副处长特别提醒工作人员：在前池工作时要注意人身安全和设备安全，谨防落水，同时要做好消毒防疫工作，防止职工被其它病毒细菌感染。

7月17日上午部分人员检查了油坊垭车间，下午处绩效办主任鲜锦主持召开了考核会。会上12个绩效考核小组成员科室对本次考核发现的问题分别进行了通报，并提出了改进建议意见。最后朱副处长对本次半年绩效检查的情况进行了点评，他说：绩效考核本质上是一种过程管理，不是仅仅对结果的考核，通过考核要发现问题和不足，找到差距，不断完善。处机关各科室要在平时多下基层单位进行指导督促，使各基层站按照上级要求圆满完成各项工作任务。

    在此期间，处纪委办和党办还对我站股室以上干部进行了“正风肃纪”和党风廉政建设谈话。

今年上半年我站各项工作均开展顺利，特别是生产经营形势势头良好，我站将认真梳理本次考核暴露出的问题，密切和处各职能科室的联系，按照要求进行落实整改，力争今年实现经济效益和绩效管理双丰收。