黄鹿站2017年绩效考核会简报

1月9日，由曾处长、李书记、何副处长、范副处长带领的处绩效目标考核小组到站进行了2017年度绩效目标考核。

曾处长一行从老君观工段沿渠向而下，对各工段的记录、安全生产、水政巡查记录、分水洞记录、闸房设施设备、分水洞设备的保养等逐一进行了仔细查看，并对相关情况进行了了解。

曾处长所到之处都与职工亲切交谈，嘘寒问暖，了解职工生活和工作情况，与工会、党办共同看望慰问了困难职工和困难。。党员，为他们送上了慰问金和问候，让职工深深的感受到了组织对他们的关心。

下午，绩效考核小组对站档案、安全生产、人事、综经、水政、工会、离退休、支部档案等资料进行了详细查看，并与站相关人员现场交流，达到了以检查促学习的效果，后在站机关会议室召开了总结会。

总结会上，李站长用PPT图文并茂，深入直观的向绩效考核小组汇报了站2017年全站工作开展情况。后处各科室对站工作开展情况和亮点工作进行了点评，提出了建议。

范副处长指出，各科室总结到位，提出的建议要整改，黄鹿站虽小段短，但管理好，精神面貌好，工段管理规范，老君观工段小巧精致。闸房周边杂草打扫干净，淘淤干净，供水任务完成好，当前工作要加强“十个坚持”的宣传，了解灌区的需水量，做好通水准备。

何副处长提出财务人员与工程人员要及时沟通，配合工作。要做好资产管理工作，重视实物管理。

李书记指出与农水局灌区支部共建是一个平台，要利用这个平台将工作做实，在春节后与农水局灌区支部多联系，相互交流，将工作想法、规划提出来，达到共建最初的目的。

最后曾处长对会议做了总结:1.与农水局多沟通、走动，与镇村也要多联系，结合现代化灌区建议一起开展工作，抓好机遇和机会；2.岁修工作有成效，要用好信息化设备；3.要把握好政策，也要用好政策。