人民渠二处顺利完成年度绩效考核工作

为全面总结单位工作，真实反映一年来的成绩与不足，人民渠二处严格按照绩效管理要求，在新春来临之际组织对处属5个渠道管理站、4个渠系电站、机关各科室和处属企业及关联企业进行了2016年度绩效考核工作。此次考核时间为2016年12月27日到2017年1月17日，由处领导带队、职能科室组成的考核组通过实地检查、总结汇报的方式，认真检查各单位目标任务完成情况。

为提升考核效率，既全面又有重点的检查各单位工作开展情况，人民渠二处分为综合考核组、财务考核组开展检查工作。在认真研读基层单位上报总结的基础上，综合考核组深入到工段、车间一线，全面检查灌溉管理、工程管理与建设、电力生产、安全生产、水政巡查与执法、综合经营、站段自身建设等工作；财务考核组对照人民渠二处财务管理制度，细查各站收支情况，重点按照中央八项规定和省委十项规定精神，核查各站绩效发放情况、财务报销情况和固定资产管理情况，坚持抓好反“四风”斗争。此次考核着眼细节问题、容易忽视的常见问题，认真核对分解任务完成情况，肯定成绩、分析不足，着力增强各单位的规范管理和精细化管理，推动基层单位间互相交流学习，从而推动全处管理水平更上一个台阶。

同时，为将绩效管理工作落到实处，人民渠二处于2017年1月20日下午召开2016年度绩效考核通报会。会议以演示文稿的形式展示了考核结果，图文并茂的指出了各站的2016年的工作亮点、提出2017年的工作建议。会议还组织对机关科室的履职情况、服务指导基层情况、协作情况和管理情况等进行现场考核打分，有效实现民主互评，真实反映考核情况。

最后，处领导班子对近期的重点工作进行安排部署，要求各单位做好节日期间的工作安排，切实保证供水安全、生产安全、人员安全等，继续执行好廉政工作各项要求，坚决反“四风”，全面保障过一个安全、和谐、稳定、廉政的新年。