人民渠二处顺利完成2018年度绩效考核

为层层落实大型灌区“十项要求”实施意见及考核要求，切实抓好单位内部绩效管理，梳理总结全年工作完成情况，在2019年1月7日－1月25日期间，人民渠二处对处属各单位、机关各科室的全年工作开展情况进行绩效考核。此次考核由人民渠二处领导班子带队，相关考核部门负责人参加，通过实地检查、总结汇报的方式，认真检查各单位、各部门目标任务完成情况，真正实现重视到位、对应到位、考核到位。

结合单位实际，突出全面与专项结合的考核特点，人民渠二处分为渠道考核组、电站考核组、机关考核组分职能进行考核，同时按照内控制度建设和财务规范管理要求，又对各单位、各部门进行专项检查。考核组深入到工段、车间一线，分别围绕“十项要求”落实情况、防汛减灾物资储备及管理、环境问题检查及整改等重点工作，以及《2018年绩效管理责任书》目标任务落实、推进情况，现场查阅资料、抽查职工工作开展情况，确保工作措施有效、痕迹完整。此次着眼细节问题、容易忽视的常见问题，认真核对分解任务完成情况，肯定成绩、分析不足，着力提高基层管理水平和强化政策落实力度。

为切实发挥绩效检查的作用，促进单位间能取长补短、共同进步，1月25日，人民渠二处召开绩效考核通报会，以演示文稿的形式展示了考核结果，图文并茂的指出了各站的2018年的工作亮点、提出2019年的工作建议。同时，会议还对处属各单位、基层各科室2019年的工作计划进行审查，为2019年落实上级重要改革措施和推进单位发展奠定良好的基础。

最后，处领导班子对近期的重点工作进行安排部署，要求各单位做好节日期间的工作安排，切实保证供水安全、生产安全、人员安全等，继续执行好廉政工作各项要求，坚决反“四风”，全面保障度过一个安全、和谐、稳定、廉政的新年。