4月16日，曾处长、朱副处长带领处办公室鲜主任、计财科罗副科长到我站进行工作调研。

首先，站相关人员陪同曾处长一行到黄鹿水厂进行了安全检查，在厂区就水厂运行流程、制水工艺、水厂收支、管理模式、安全防范等各类问题进行了深入细致的讨论。

随后，调研组一行到黄鹿站站机关，卞站长向朱副处长简要汇报了黄鹿站管辖范围、人员基本构成及分布等基本情况。在会上，我站向调研组一行汇报了近期站内工作开展情况、1-3月春灌工作已完成和灌区蓄水待完成情况、站财务集中核算管理试点工作准备情况、工作中遇到和存在的问题及近期站内工作打算等。

紧接着，行办鲜科长和财务科罗副科长先后发言，就我站固定资产采购、办公室业务、站财务集中核算试点工作、债权债务清理、并帐前期准备等工作提了具体要求。

朱副处长在了解了我站相关情况和近期工作后，要求我站按流程进行固定资产的选购，正确认识财务集中核算试点工作，配合好处财务进行改革试点，边试点边探索，积极应对、解决试点中遇到的问题，摸索出一套行之有效的报账流程和操作流程，为以后的推广作为铺垫。

最后，曾处长指出，在确保全站各项工作按计划有序推进的同时，认真做好以下工作：1、全面深入了解灌区，主动服务，及时关注掌握灌区对水的需求和支渠输供水能力。在保证灌区满栽全插和水安全的同时，转变供水新模式，宣传、倡导节约用水，挖掘灌区多元化供水，提高水的利用率。2、主动了解地方河湖长制管理的总体规划，跟踪、对接人民渠纳入地方河长制管理进程。3、积极认真做好汛前安全检查和准备工作，利用好维修养护资金查漏补缺，确保渠道的防汛安全。4、在财务改革中要坚定方向、服从大局，多与主管部门沟通、协调，充当好我处财务集中核算改革的先行者。