2016年1月19日至20日，管理处绩效管理考核小组在副处长何邦应、党委副书记纪委书记谢羽带领下完成了对鲁联电站的年度绩效管理考核工作。

19日考核小组深入到我站纸槽沟车间、鲁联车间、油房垭车间进行现场查看。对我站的车间管理、设备运行状况、安全生产管理和站容站貌进行了检查；并分别对我站三个车间的生产运行资料、安全资料、以及各项记录都进行了详细的查看。副处长何邦应、党委副书记纪委书记谢羽、工会副主席王华蓉看望了我站部分职工。 

20上午，考核小组在鲁联电站机关会议室对我站的绩效管理工作进行考核总结。考核小组相关职能科室先对我站的绩效管理目标的分解落实情况和相关资料进行了检查，然后听取了鲁联电站赵建兵站长作的工作报告及吕发荣书记作的党风廉政报告及个人述职报告。

    由于水资源的短缺，我站今年的生产任务较往年出现了较大的回落，但我站全体干部职工依然以积极的心态去面对各项工作任务。考核小组各相关职能科室根据检查的情况，充分肯定了我站2015年全年在安全设施设备的投入、外部协调、内部管理、发电上网、后勤保障、治安消防、安全生产、水政执法、人员思想教育和学习等方面所做的努力。

    考核组指出了我站工作中存在的不足，并提出了中肯的意见和建议，最后考核评定出了年度成绩分数。

    副处长何邦应肯定了我站在管理工作中的成绩，对我站的设备技术方面的问题 及增效扩容工作提出了要求。党委副书记纪委书记谢羽同志就我站的绩效管理工作的变化给与了高度的评价，要求我站加强安全生产及廉政建设等其他工作。

    最后赵建兵站长代表鲁联电站感谢考核小组对我站成绩的充分肯定，同时表示将虚心接受考核小组各成员对我站工作的意见和建议，认真总结绩效管理中存在的问题，将带领鲁联电站全体干部职工，在2016年的工作中继续努力，力争取得更好的成绩。