建言献策共商讨 探索管理新模式

人民渠二处召开电站经营管理研讨会

   为进一步加强对处属各电站的经营管理，探索电站财务独立核算经营管理新模式，9月14日，人民渠二处召开了电站经营管理研讨会。各电站站长、书记、会计、办公室主任、财审科、劳人科、行政办、以及综合经营科参加会议。

   曾处长在讲话中指出：转变管理模式是为了顺应时代发展的潮流，是为了更好地促进我们的事业的发展，转变管理模式的成败不仅与方针政策相关联，更多的是取决于单位的发展、职工的受益情况，希望各单位和相关负责人认真把握好大的方向，抓住转变管理模式机遇，制定好相关政策和规章制度，全力推进此次转变管理模式的良好发展。

   何副处长指出：此次转变管理模式既要考虑各电站的相同点，又要根据实际情况把握不同电站的不同点，根据曾处长的要求，在转变管理模式过程中，大家要充分把握好在体制不变的情况，在人事管理、财务经济管理、技术管理等方面做好制度创新，达到员工和社会的和谐发展，要用企业发展的眼光搭建好转变管理模式的框架，在管理上要突出情感留人，制度管人，效益优先。

在研讨会上，各电站站长及财务人员就电站的财务工作以及日常经营管理和工作中出现的一些问题做了经验交流,综经科张洪科长就建设公司绩效经营管理模式及电站经营模式的转变向与会人员做了讲解，并提出了电站独立核算管理后财务上应注意规范一些问题。账务科罗科长也明确表示全力支持电站的转变管理模式，陈副科长就电站经营模式的账务处理、电站财务独立核算内部管理制度以及电站电子帐套的安装启用等细节和大家进行了探讨。

明确了思路坚定步伐转变管理模式,坚定信心探索管理新模式.经过研讨,使大家进一步明确了转变管理模式的方向和思路,也进一步坚定了大家创新经营管理模式的信心.