2015年12月8日，我处总工程师、项目负责人杨刚召集业主项目部相关人员、监理单位、设计单位和施工单位在人民渠六期项目部召开了项目推进会。

会上，首先由施工单位各施工班组对各自工地的施工进度情况、质量管理、安全管理工作和需要业主协调解决的问题进行了汇报，同时也对下一步的目标控制计划做了说明。

监理单位汇报了开工以来监理工作的开展情况，同时就施工单位各施工班组在施工组织安排、质量管理、进度控制和安全管理存在的问题做了整改要求。

设计单位表示针对施工中遇到设计与实际不相符的情况，将根据工程本身要求及时做出设计变更，把满足施工需要做为第一要务。

业主项目部现场管理人员对各自管理的工地就工程的质量、安全和进度情况做了汇报。

金山站段地方协调、后勤保障组组长张林站长对现阶段的地方关系协调工作做了相应的说明，就目前新产生的一些地方关系问题表示会协同地方政府尽快处理，并要求施工单位遇到问题要主动联系，及时处理，保障施工顺利开展。黄鹿站段地方协调、后勤保障组组长兼技术组组长李兴刚站长对施工单位在工期控制、现场施工人员安全、施工后期路面恢复等方面的事宜提出了要求。

工地负责人简平首先回答了施工单位各施工班组针对工程施工提出的问题，随后对施工质量、施工安全和地方关系协调从总的方面提出了严格要求，并对分水洞的施工组织做了安排。然后针对各个施工班组的具体情况，在施工组织安排方面提出了建议和要求；对进度控制的节点和难点做了说明和要求。最后要求建设各方要协同合作，精心组织，为项目主体工程于2016年元月20日竣工，达到通水条件的目标加倍努力。

杨刚总工程师对工程参建各方前阶段的工作做了切实的评价后，强调：一、各单位要认真履行好职责，做好本职工作，确保工程安全、质量和进度；二、满足灌区用水的需求在时间上刻不容缓，因此参建各方要争分夺秒，抓紧时间，绝不动摇工程于2016年元月20日达到通水条件的目标；三、业主项目部要继续搞好地方关系协调工作，有问题要及时处理。工程技术组针对施工单位提出的施工技术问题要及时解决；四、施工单位各施工班组要尽快补充和完善施工方案，特别针对工程工期关键节点的7+710公路桥施工，要求施工单位尽快拆除后，设计单位立即进行现场勘测，及时制定好设计方案交施工单位组织施工；五、项目工程参建各方要强化安全管理，做好安全生产工作。

最后，处工程科科长高志君就工程质量管理要求组织大家学习了省水利厅[2015]1574号文件。