1月26日，管理处万处长、何副处长、党委谢副书记率领处办公室、灌溉、工程、水经、人劳、党办监审、水政、保卫、工会等职能科室负责人组成的处绩效考核小组对银河电站2014年工作绩效目标完成情况进行了年终绩效目标考核。

   本次考核组采取现场检查、查阅资料、听取汇报、工作点评、现场打分的形式，着重对2014年我站主要生产指标、绩效目标完成情况、增效扩容工作开展情况以及运行管理、安全生产、党务工作等方面进行了全面检查考核，并对我站的各项工作的开展进行了工作指导。

 一、现场检查增效扩容改造施工现场和民主测评。处绩效考核小组在站领导的陪同下，来到正在紧张有序、一片繁忙景象的我站增效扩容工作技改工地——车间、前池现场进行检查。胡站长分别就我站增效扩容工作基本组成，机组设备安装、自动化改造实施进度及工期等方面做了详细情况汇报。

 二、检查相关资料。考核组各相关职能科室负责人对照我站与管理处签定的绩效目标责任书各项考核内容、考核指标和评分细则，认真查阅各项工作完成情况的相关资料和档案。

 三、听取工作汇报。考核组组织召开了站班子成员和站各股室负责人参加的全年工作汇报会。站长、支部书记胡小驹对全站主要工作指标完成情况、各项工作开展完成情况和党务工作开展情况等进行了工作汇报。考核组成员分别进行了点评，肯定成绩，指出不足，并针对2015年的重点工作提出具体要求。考核组对应2014年我站绩效目标责任书进行了考核评分。

 万处长就我站在2014年里，超额完成全年生产任务，发电收入再创新高，以及成功处置“10.26”厂用电中断表示祝贺；对于站班子和全体干部职工一年来的辛勤工作所取得的成绩给予充分肯定。万处长指出，通水时间即将到来，电站增效扩容工作一定要在保证施工安全、施工质量最基本条件下，精心组织人员，科学合理安排工期，争取来水时正常发电。万处长还对我站2015年工作提出了具体要求和希望，为今后我站主要工作指明了方向。

                    站长胡小驹汇报我站增效扩容工作

                                 何副处长系统通报我站增效扩容工作

                                 处绩效考核组检查我站增效扩容工作

                               处领导检查我站增效扩容改造前池工地

                            处绩效考核组检查我站增效扩容改造前池工地

                                      处绩效考核组查阅资料档案

                                     处绩效考核组查阅资料档案

                                   万处长在工作汇报会上作重要讲话

                                          我站工作汇报会