1月27日，管理处绩效管理第一考核小组在万处长带领下完成了对鲁联电站的年度绩效管理考核。

    考核小组从我站纸槽沟车间开始，先后到鲁联车间、油房垭车间现场对我站的车间管理、设备运行状况、安全生产管理和站容站貌进行了检查。考核小组还到简杆堰电站对今年的技术改造工作进行了检查。

    下午，考核小组在鲁联电站机关会议室对我站的绩效管理工作进行考核总结。考核小组相关职能科室先对我站的绩效管理目标的分解落实情况和相关资料进行了检查，然后听取了鲁联电站领导班子的工作汇报。

    考核小组各相关职能科室根据检查的情况，对我站的今年电力生产取得的优异成绩和绩效管理工作中的亮点进行了充分的肯定，同时也指出了我站工作中存在的不足，并提出了不少中肯的意见和建议。

    副处长何邦应和处党委副书记谢羽也分别就我站的绩效管理工作提出了很好的建议，并提出了一些具体要求。

    最后，处长万忠海对我站2014年的绩效管理工作进行了点评，万处长首先肯定了我站今年取得的历史最好效益，来之不易，这既得益于鲁联电站全体干部职工的努力工作，说明我处这几年技术改造非常成功，同时也得益于电站良好的外部环境。他同时要求鲁联电站在新的一年工作中继续努力，改进工作中的短板，加强各方面的管理工作，争取为管理处作更大的贡献。

    阎天学站长代表鲁联电站感谢考核小组对我站成绩的充分肯定，同时表示将虚心接受考核小组各成员对我站工作的意见和建议，认真总结绩效管理中存在的问题，带领鲁联电站全体干部职工，在2015年的工作中继续努力工作，力争取得更好的成绩。