8月9日，随着《四川省都江堰水利发展中心人民渠第二管理处关于成立红旗鲁联电站管理中心站的通知》宣读完毕，标志着人民渠第二管理处非法人电站在“瘦身行动”上又迈出了新的一步。

此次成立的“红旗鲁联电站管理中心站”是人民渠第二管理处管理的非法人电站——红旗电站和鲁联电站合并而来（共有六个发电车间）。近年来随着水资源优化配置，电站的部分车间年发电小时率严重减少，年发电量大幅降低，不同发电车间忙闲不均、人员老化、人力资源分布不均、发电车间分散、日常调度管理难等问题凸显，导致电站生产经营面临严峻挑战。

为落实都发中心“瘦身行动”及主题教育工作要求，人民渠第二管理处围绕经济增收的路径及措施开展全面调研，其中对非法人电站生产经营及管理进行了深入调研、全面分析、系统把握，作出了成立“红旗鲁联电站管理中心站”的决定，同步成立“红旗鲁联电站管理中心站党支部”，强化党建引领，增强基层组织功能和政治功能。“红旗鲁联电站管理中心站”及“红旗鲁联电站管理中心站党支部”的成立不仅有利于优化机构设置，推进机构、岗位、人员瘦身增效，通过定岗定编不定人，实现人员流动，更好发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发内生动力，还有利于发电水资源统一调配和科学利用，实现发电效益最大化，真正实现“以电补水”。

接下来，“红旗鲁联电站管理中心站”将抓住绿色小水电示范电站创建契机，强化党的建设、班子建设、制度建设、信息化建设，实施“企业化”管理，强化考核和激励，提高电站生产经营管理能力，提升电站智慧化、数字化、集约化水平，在守牢安全生产红线的前提下，抓好电站经济发展，为单位经济增收和推进高质量发展积蓄新动能。红旗电站和鲁联电站实施一体化统一管理，是人民渠第二管理处主题教育调查研究最新成果，是改革创新的最新体现，是主动作为的干事担当，是“以学促干”的最新成效。（办公室 兰竹）