传承二处精神  创造美好未来

人民渠二处  俸培元

人民渠是都江堰向北延伸的新灌区扩建工程，新中国成立后开展了人民渠水利工程建设，由一期工程扩建到七期工程，灌溉成都、德阳、绵阳、遂宁4市17县（区）农田500余万亩。其中一至四期工程由人民渠一处管理,灌区位于成都平原；七期工程利用了五期工程的26千米渠道扩宽加大，合并用水，称为人民渠五●七期工程，六期、五●七期工程和相继建成的鲁班水库、鲁联干渠等工程均由人民渠二处管理。人民渠二处灌区基本位于龙泉山以东的丘陵区，以蓄为主，引蓄结合。

人民渠二处建立之初，由于灌区基本处于丘陵地区，灌区经济条件差，供水以农业灌溉为主，工业用水、城市生活用水等很少，和都江堰灌区其他几个管理处相比，人民渠二处的经济收入、生活条件、工作条件等各方面都相对要差一些。

我1991年到二处，感受非常强烈。当时的干部职工总结了以下几点：

一是“三个四百”：职工四百人，收入四百万，负债四百万；

二是“四难”：职工看病难，孩子上学难，生活购物难，单身青年找对象难；

三是“六个最”：建处最新，渠道最长，工程病害最多，灌面最小，水费收取最少，灌区最远。

条件如此艰苦，但是人民渠二处的干部职工有一股不服输的精神，有非常强的责任心，有不怕吃苦、自力更生、敢于奋斗的决心，有对美好生活的强烈向往。

我记忆最深的是，有一年中江管理站的渠道发生险情，当时正值深夜，大家都在睡梦中，我得知消息后，立即带领相关人员赶往现场。到达现场时，中江站领导已经先期到达，并组织职工抢险，控制住了险情，如果抢险迟几分钟，后果不堪设想，渠道下面的学校、村庄都要被淹。我很感动：二处的干部职工真是招之能来、来之能战、战之能胜！

收入少怎么办？那就搞综合经营，利用资源，动员一切资源和力量修电站。人民渠二处在上世纪七十年代修建了红旗电站、八十年代末修建了银河电站，九十年代修建了鲁联电站、油房垭电站、星火电站、纸槽沟电站。可以说，七十年代是电站发展的奠基期，八十年代是电站发展的中继期，九十年代是电站发展的黄金时期。电站的发展，有力补充了单位运行经费的不足，在1997年，单位就还清了历年的欠债，还修建了新的办公楼和住宿楼。后来又经过多次技术改造，到现在，这些电站的总装机容量达到17480千瓦，年发电量达到7500万度，年总收入达到2000万元。

近年来，单位的工程建设取得了很大成就。通过都江堰灌区二期扩（改）建、大型灌区续建配套与节水改造、“5.12”汶川特大地震灾后恢复重建等项目的实施，先后完成了人民渠六期干渠、人民渠七期干渠中下段、人民渠鲁联干渠及人民渠四期干渠整治改造，并完成了人民渠四期绵远河涵洞及引水枢纽、人民渠七期干渠石垭隧洞、人民渠六期干河子涵洞等控制性骨干工程的改造和新建。截止目前已整治主干渠234.59 km，有11 km即将整治完成，余68.51公里待整治。这一系列项目实施以来，产生了巨大的社会效益和经济效益，保障了灌区农业连年稳产增产、城镇农村安全饮水、灌区生态环境得到持续改善，促进了灌区经济可持续发展和社会和谐稳定。

供水管理方面成效显著。农业灌面从2012年的157.6万亩发展到179.3万亩，扩大了21.7万亩。节水灌溉试验站被列为全国重点灌溉试验站，也是四川省唯一一家已进入实施的重点灌溉试验站，得到水利厅、农水局、都管局高度重视，即将开工建设。非农业供水从无到有，2016年实现收入216.15万元，2017年达到900余万元。目前，金堂县红旗水库、德阳市华强沟水库、中江县黄鹿水库的城市供水工程正在建设中，三台县鲁班水库农村人饮工程即将启用，随着这些城乡供水项目的建成投入使用，二处非农供水将迈上新的台阶。信息化建设成效明显，到目前，共建成闸控系统 5 套，水情自动测报点46 处,高水位报警装置20处，为实施精细化管理、科学化管理奠定了物质基础。

这些成绩的取得，与中央和国家的大政方针和政策分不开，与省厅等上级单位的支持分不开,与单位领导呕心沥血认真谋事分不开,与干部职工的努力工作分不开。工程建设好了,还要做好几个方面的工作:

一是二处的精神不能丢，要继续发扬。自力更生、艰苦奋斗、脚踏实地、认真负责是我们二处的优良传统，今天经济发展了，条件好了，这些好的传统不能丢，仍然要传承下去，要加强自我修炼，努力提高思想境界。不愿流汗，不愿吃苦，就会影响发展。俗话说:有了金刚钻，才能揽瓷器活，揽了活，就要做好。看准的项目就要抓住不放，任何事物都不可能一帆风顺，再大的困难也要坚持，要争取用最省的钱，最快的速度，做到最佳效果。

二是要做好规划，大力发展多元化供水。渠道整治后，水损减少，据测算，单石垭隧洞打通，就可减少2000万立方米的水损。要精打细算，将这些节省出来的水量用于生态供水、生活用水，这样才能有效提高单位经济收益。

三是要加强培训，提高管理水平。随着近几年的工程改造，设施设备越来越先进。如果没有好的管理办法，没有素质高的管理人员，再好的设施设备也管不好。单位要组织工程技术人员，根据新的工程、新的设备设施制定新的操作规程。要加强对单位一线工作人员的培训，以培训实际操作能力为主，在培训时，还要进行考核，保证培训效果。

四是要充分利用河长制机会，使油坊垭电站和星火电站成为永久电站。油坊垭电站和星火电站是利用丰水期多余水量，修建的临时性电站。随着河长制的实施，地方对生态供水的需求加大，要利用好时机，将两电站的泄水作为地方生态供水，使两电站以生态供水为主，发电为辅。

二处是丘陵灌区，以前落后一点，但是发展潜力最大，希望最大，随着经济、社会的发展，新的用水项目不断出现，形势喜人，二处的地位在逐步提升，二处发展的春天到了，我希望单位能够抓住机遇，一步一个脚印，不断发展提高。

注：俸培元同志历任人民渠二处处长、书记，对二处的贡献很大。虽已退休，仍心系单位，时刻关心二处，对单位发展和建设提出很多建议，殷殷关怀、浓浓嘱托，体现了老一辈领导人的高风亮节。