5月20日下午，省都江堰水利发展中心党委书记、主任朱泽华带队到东风渠管理处调研。他强调：东风渠管理处要统一思想、找准定位，立足都江堰灌区发展水利经济的“主战场”，守好服务灌区的“主阵地”，当好灌区榜样建设的“主力军”。中心党委委员、副主任陈万林陪同调研。

朱泽华一行现场查看了处机关办公区域维修加固和调度分中心建设进展情况，并主持召开座谈会听取了东风渠管理处站点提档升级、水利工程设施规划、干部队伍作风整顿、审计反馈问题整改、新材料新技术应用示范等工作推进情况汇报。

朱泽华指出,东风渠灌区因其独特的区位优势，一直是都江堰灌区发展水利经济的“主战场”，也是服务灌区经济社会的“主阵地”。东风渠管理处要切实找准在灌区一体化发展进程中的职责定位，紧紧围绕“国际知名、国内一流”灌区榜样建设目标，全面理清发展思路和方向，挑大梁、担大责，当好灌区榜样建设“主力军”，趟出一条展现东风渠灌区区位优势、文化特色、亮点成绩的发展路子。

朱泽华强调,建设“一流灌区”、打造“灌区榜样”的核心在于人，关键在于是否能够调动全体干部职工参与的主动性、积极性，是否能够全面提升干部队伍的综合素质，是否能够建成一支思想坚定、能打硬仗、善打胜仗的水利队伍。一要营造舆论氛围，凝人心、聚人力。通过多种途径的对内对外宣传，营造推进灌区一体化发展、推动灌区榜样建设的良好氛围，凝聚全员共识，把思想、行动全面统一到“决战2022、决胜2023”的目标上来。二要强化教育培训，强能力、提素质。灌区一体化发展是一个系统性的新工作，需要各战线、各工种干部职工的共同努力；灌区榜样建设是一个综合性的新命题，需要各单位、各专业同志的合力攻坚。要统筹利用培训、教育和“走出去、引进来”等措施，全面提升干部职工队伍的专业能力和综合素质，保证既定目标的圆满实现。三要建设水利铁军，强攻坚、打硬仗。以干部队伍作风整顿为抓手，从思想入手、从问题发力、从纪律深入，时刻保持“作战”“备战”状态，坚决杜绝“等、靠、要”的“躺平”思想，坚决杜绝“遇到利益就争、遇到荣誉就抢、遇到困难就推”的“利己”主义，打造一支“敢想敢干敢成、善想善干善成”，以“追求卓越、做到极致”为目标境界的“水利铁军”。

对于抓好近期重点工作，朱泽华要求,一是抓好处机关办公区域后续建设工作。要在空间布局、外观设计、功能运用等方面花心思、下功夫，细化方案，认真研讨，实现单位整体形象面貌显著提升。二是抓好东风渠罗家河坝风貌改造提档升级工作。要坚持统一性、协调性相结合，明确相对统一、各具特色的元素、标志，并以此为示范点，“以点带面”辐射全灌区。三是牵头抓好都江堰灌区运维抢险中心建设。要成立工作专班，高质量抓好规划设计，加快推进工程建设，打造一流灌区中的又一名片。四是抓好审计反馈问题整改工作。要从抓思想认识入手，抓好排查梳理并推进整改，确保思想统一到位、问题整改到位。五是全面深化干部队伍作风问题整顿。要深入纠正“问题都是其他人的”的现象，深入纠正“没有勇气找问题”的现象，深入纠正“上热、中温、下冷”的现象，坚持目标导向、问题导向，做到目标没实现不转段、问题没解决不转段，以实实在在的作风整顿成果推动灌区水利事业高质量发展。

都发中心办公室、规建处、财资处、水保处、综经处负责同志，东风渠管理处班子成员及相关部门同志参加调研和座谈会。