为深入了解灌区发展情况，着力解决灌区实际问题，2023年9月19日，东风渠管理处党委书记、处长杨斌率队到温江站开展实地调研并召开“三基”工作座谈会。副处长贾军容，办公室、规建科、供水科、综经科、温江站相关同志参加调研。

 调研组先后查看喇叭堰节制闸、凤凰闸、备战三支进水口、青龙嘴枢纽闸，实地了解水利工程运行、水利基础设施维修养护及安全生产等情况。座谈会上，温江站负责人汇报了管理站基本情况、重难点工作及当前存在的主要问题，与会同志逐一发表意见。

杨斌指出，东风渠灌区体量大、区位优势明显，但基础工作薄弱、基层建设滞后，发挥服务地方经济社会发展的基本职能不充分，为此，要紧盯东风渠“三主”定位，充分认识“三基”工作的基础性、重要性、长期性，持续有力推进“三基”建设，确保基层水利管理站基础工作扎实有力、基层建设提升有力、基本职能发挥有力，实现三年强“三基”、三年建强处。

杨斌要求，一是以抓管理来强化基础工作。温江站管辖的两河（江安河、杨柳河）19闸年久失修、老旧损毁等情况普遍存在，特别是青龙嘴枢纽闸和喇叭堰节制闸设备老化严重，安全隐患突出，不满足运行规范要求，急需提升改造。要以工程安全为基础，做实做细运行管理、维修养护、水利保护、涉水工程监管等灌区基础工作，稳步推进标准化规范化管理，全面提升基层水利管理站管理能力和水平。二是以抓服务来强化基本职能。近年来，温江站年均向温江区提供2亿立方米左右的“三生”用水，为地方经济社会发展做出了重大贡献。要聚焦供水服务主业，扛牢水旱灾害防御主责，以优质高效的水服务实现基层水利管理站的基本社会职能，体现基层水利管理站的基础保障性和不可替代性。三是以抓创新来强化基层组织。温江站现有干部职工17名，近年内将退休一批，即将面临一线巡渠、配水人员严重不足的问题。要通过费省效宏、立竿见影的信息化手段来提高劳动生产率；探索劳务外包、物业管理等管养分离模式，降低人力资源成本，以创新来推动基层水利管理站组织建设的稳定性和先进性。四是以抓“借力”来强化“三基”保障。初步匡算温江站3-5年内完成工程基础设施建设和信息化装备配套及技术运用费用共需6千余万元，工程再建设和资金短缺的矛盾十分突出、难以解决。为此，要坚持走“渠地融合、两手发力”的现实发展之路不动摇。深入推进与地方政府的战略合作，善于利用和盘活优良水利资源及资产，积极创新省管工程再建设投融资体制机制；大力发展规模用水户，强力推进农业用水按方收费，积极推进水权水价改革，大力发展综合经营，以良好的水效益来保障“三基”建设取得实效，实现基础强、服务优、效益好的良性循环。