3月26日，东风渠管理处召开2025年重点工作第1次调度会，调度盘点一季度重点工作推进情况，检视分析存在问题，安排部署下阶段重点工作。在家处领导出席会议，机关科室负责人、都发中心纪检监督一室专员参加会议。会议由党委委员、副处长贾军容主持，党委书记、处长杨斌作总结讲话。

会上，各科室汇报工作开展情况、存在主要问题及应对举措、下一步工作计划，处班子成员就分管工作提出具体要求。

会议要求，一是把握一年之“计”在于春：统筹全局之“要”。全处全年工作任务繁杂，要坚持抓主要矛盾、抓首要问题，对照2025年工作要点清单，抓要点之中的重点，抓重点之中的难点，紧盯抓牢“十四五”二期项目实施前成都市自来水碰管、“两重”项目前期、春灌期间输供水、汛前水利工程安全排查、基层站点管养分离改革、总干渠水环境保护年度任务、水利经济发展、年度预算执行、人力资源优化配置、“四强”党支部创建等核心任务，抓住重点，带动全局，确保全年各项目标任务圆满完成。二是注重一年之“枢”在于春：优化调度之“术”。要及早建立完善重点工作调度机制，不断优化完善调度方式，提升调度质效，确保各项工作环环相扣、层层推进、务见成效。要全面实行处党委会、处长办公会议定事项督办和通报工作机制，切实提高全处上下“抓落实”的能力和水平。三是突出一年之“考”在于春：用好考核之“棒”。要充分发挥工作调度和绩效考核“以调促考、以考促干”的“指挥棒”作用，以“快一拍起步、先一步冲刺”的拼劲，提前进入“临考”状态，确保全处党建和业务工作均走在灌区前列，不断巩固东风渠“三主”地位，持续贡献东风渠主力军力量。