为充分做好年终考核迎检工作准备，确保全面、超额完成全年目标任务，11月7日，都发中心东风渠管理处召开绩效考核工作会。会议由党委副书记李增永主持，在家处领导、各科室站负责人参加会议。

会上，办公室对《四川省直大型灌区绩效考核办法（征求意见稿）》《四川省都江堰水利发展中心绩效管理办法（试行）》进行了解读。各科室对照《都发中心2022年度绩效考核细则（征求意见稿）》，对各项指标、评分细则进行逐条梳理，提出修改建议、目前存在问题并认领任务。

党委书记、处长杨斌在总结讲话中强调：一是高度重视，协调配合，找准“发力点”。要充分认识绩效考核工作的重要性和关键性，切实抓好与上级考核部门的沟通协调，立即针对考核细则梳理情况，主动对接中心牵头考核责任部门，反馈意见，提出建议，争取支持。二是吃透细则，查缺补漏，压紧“进度条”。要坚持目标导向和问题导向相统一，逐项对照考核指标及评分细则，梳理当前工作进度及存在问题，找差距、查不足，科学制定部门作战图，将考核指标具体化、清单化、责任化，明确任务，细化分工，对症下药，强化整改，确保逐项对标、逐项完成。三是模拟考核，自评打分，打好“提前量”。要及早启动自评打分工作，有针对性地提前做好基础资料、佐证材料等前期准备工作，将工作做在前头、落到实处，全力以赴推动东风渠各项目标任务全面、超额完成，在都江堰灌区年度绩效考核中取得优异成绩。