为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平生态文明思想，深入开展“学习三本书”活动，进一步分析研判灌区水利保护工作新形势新局面，以更高标准、更快速度推进都发中心水利保护工作年度目标任务顺利收官，2022年12月7日，都发中心在东风渠管理处幸福水利管理站召开基层水利保护工作座谈会。都发中心副主任杜春明，水利保护处处长李杰，东风渠管理处党委书记、处长杨斌，党委委员、副处长贾军容出席会议。

会议集中学习了《中华人民共和国长江保护法》《四川省河湖长制条例》《四川省都江堰水利工程管理条例》，围绕河湖长制工作开展情况、都江堰灌区公益诉讼示范区创建工作情况、水利保护“大学习大练兵大比武”活动开展情况以及如何提高基层水利保护工作者能力和本领，全面提升灌区水利工程管理单位水安全保障能力进行了热烈的讨论和交流。

杨斌指出，要深刻领会厅党组、都发中心党委对水利保护工作提出的新任务新要求，牢牢把握新变化新趋势。一是内涵大拓展。新时期水利保护工作的内涵和外延已经发生重大变化，由水利行业“单打独斗”向多部门综合治理、联合发力转变，要充分利用河湖长制工作平台，以“5+9”机制为抓手，联合属地河长办、生态环境、城乡建设、交通运输等多部门力量，聚焦人民群众最关心的河湖管理保护突出问题，加快提升新时期水利保护工作新理念、新方法、新格局。二是手段大提升。一体化以来，都发中心多措并举推动水利保护执法体系不断完善，一体化改革向“深水区”不断迈进：出台“都九条”构建灌区执法新体系；出台“三项制度”加快与地方深度融合；建立水利保护公益诉讼示范区提升水行政执法硬度和强度，水利保护形成灌区水利事业发展的坚固“盾牌”。东风渠管理处必须在这三个方面走在前，做示范。三是价值大转换。东风渠管理处以水利保护工作为抓手，为成都市建设践行新发展理念的公园城市提供了坚实的水事秩序保障。要深入挖掘通过水利保护工作实现的水资源、水环境、水生态、水岸线综合价值，在与地方共建、共管、共护的同时，共享价值提升带来的社会和经济效益，使水利保护工作成为绿水青山转化为金山银山的价值转化链。

杜春明强调，东风渠管理处要立足“三主”定位，以服务为总的目标，不断增强水利保护队伍的本领和能力。他要求，一是要以“三本书”为行动指南，不断加强本领建设、法治建设；二是要充分发挥好“三项制度”的优势，同地方建立健全齐抓共管的长效机制，深度挖掘郫都水利管理站同属地联动开展水利保护工作的典型经验，在全灌区发挥好示范引领作用；三是要以水利保护公益诉讼示范区建设为抓手，弥补水利保护执法能力欠缺和不足，加快形成都江堰灌区水资源、水生态、水环境、水工程保护合力。