近日，人民渠第一管理处灌区各县（市、区）出现了持续高温天气，平均气温持续突破35℃，局部县（市、区）气温高达40.9℃。为进一步贯彻落实四川水利高质量发展“3226”工作思路，提升灌区管理能力和服务水平，推动“灌区榜样”和“六化”建设走深走实，6月30日至7月8日，人民渠第一管理处工程运行管理科顶着烈日先后深入彭州水利管理站、什邡水利管理站、孝泉水利管理站、永兴水利管理站灌区，就加快推进灌区水利工程运行管护标准化规范化建设开展调研，副处长钱波参加调研。

    对照水利工程管理标准体系，围绕各水利管理站工程管理现状，工程运行管理科现场查看人民渠一至四期干渠、红岩分干渠、前进渠各重要水利枢纽、水闸、取水口、重点建筑物工程运行情况；认真听取各水利管理站关于运行管理现状及工作难点等情况报告。针对管理站职工队伍老龄化、工程设施设备老化、标准化管理制度还不够健全等问题，工程运行管理科提出管养改革模式初步想法和工作要求：一是各管理站要进一步做好灌区水利工程运行工况现状调查，特别是对水闸、涵洞、渡槽等重点水工建筑物，摸清家底，形成现状调查专项报告，为工程运行管护及加固改造提供支撑。二是深挖灌区水利工程运行管理体制机制等制度创新手段，在运行管护人员数量及结构等发生较大变化的情况下，通过组建专班，以创新理念、思维和方法编制《人民渠第一管理处灌区水利工程运行管护标准化建设实施方案》，制定分年度实施计划，报中心机关审定，稳步推进管养分离创新模式。三是加强与地方各级政府及基层组织、群众的协调配合，把水利工程专业管理与群众管理有机结合，共同保障水利工程安全运行。四是加强现代科技成果和水利信息化及数字孪生技术的应用，积极探索无人机参与河（渠）巡护场景应用，制定无人机巡渠制度及要点，使专业人员、专管人员和群管人员管理深度融合，提高巡（检）查及运维效率。 

    钱波指出，人民渠第一管理处将在都发中心统一领导、统一安排、统一部署下，以“灌区榜样”建设为契机，锤炼“敢想敢干敢成”精神，增强“善想善干善成”本领，追求卓越、做到极致，稳步推进灌区标准化建设，力争在灌区内率先完成管养分离创新模式改革，深挖发展潜力、激发内生动力，推动都江堰灌区高质量发展，为“国际知名、国内一流”灌区榜样建设贡献人民渠第一管理处力量。

(供稿:人民渠第一管理处工程运行管理科)