为高标准践行四川水利高质量发展“3226”工作思路，以“六化”建设为抓手，加快推进2023年都江堰灌区人民渠第一管理处维修养护项目和“管养分离”信息化建设，全面提升工作质效，继11月1日都江堰灌区2023年维修养护项目施工标段开标评审完成以后，11月6日，人民渠第一管理处2023年维修养护项目开工动员及技术交底会在机关二楼会议室召开。人民渠第一管理处党委委员、副处长邓海林出席会议，会议由处运管科主持。

超前谋划 精心布局 稳步推进

10月以来，按照都发中心统一安排部署，管理处先后加强与都发中心运管处,设计、监理和施工单位沟通协调，处运管科下沉到处属各管理站及工段实地查勘现场，深入了解工程运行管理情况，进一步细化“管养分离”信息化建设等项目内容，提前做好施工前期各项准备工作。

充分交流 通力协同 上下联动

会上，处运管科通报了2023年度都江堰灌区维修养护项目前期招标情况及我处维修养护项目的具体建设内容，设计单位就项目实施要点和难点进行了技术交底。监理单位、施工单位分别就2023年灌区维修养护项目监理管控要点,施工过程中的质量、进度、安全生产、投资保障控制体系等进行了发言。结合各自职能职责，处供水科、科信科、财资科、纪检监督二室等相关科（室）分别对维修养护项目实施提出了具体要求。参建各方就项目实施过程中需协调解决的问题、关键部位与完成的时间节点、“管养分离”信息化建设等进行了详细沟通和深入交流。

统一思想 凝心聚力 按时完成

邓海林强调，一是压实责任，提高政治站位。参建各方要严格按照现行水利行业规程、规范和标准、维修养护项目管理办法及合同管理要求执行，赓即成立项目现场管理机构，明确责任分工，把安全生产工作贯穿于项目建设全过程，倒排工期、挂图作战，切实履行好主体责任、安全生产及廉政监督管理责任。二是履职尽责，全力打赢攻坚战。设计单位要进一步细化实施方案，尽快完善施工图设计；监理单位要贯彻落实“三控制两管理一协调”，进一步加强项目实施过程中的质量评定和验收工作，并做好水下工程及重点部位隐蔽工程质量控制，确保各工序施工质量均达到合格要求；施工单位要强化安全生产红线和责任意识，在项目建设中坚决克服麻痹思想，杜绝侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，紧盯安全生产薄弱环节，及时沟通对接、严格按图施工，同步做好项目建设资料的收集、整理和归档，确保项目建设安全；相关科室（站）密切配合，加强组织协调和统筹安排，实时跟进开展工作情况，确保按时按质完成工作任务。三是勇于担当，敲响廉洁警钟。参建各方要始终保持“时时放心不下”的责任感，树牢廉政意识，坚持底线思维，严格落实中央八项规定和省委省政府十项规定及实施细则，严格落实党风廉政建设责任制，加强水利廉政文化建设。

（供稿：工程运行管理科）