建好新硬核 增创新动能 奋力书写“管养分离”的“诗和远方” ——都发中心人民渠第一管理处加快推进水利工程管养分离试点信息化建设工作
为扎实推进省直大型灌区管养分离试点工作在都发中心人民渠第一管理处落地见效，1月2日，处党委书记、处长周宗剑率队先后前往邓通桥养护段、右浩养护段、什邡水利管理站调研指导水利工程管养分离试点信息化建设工作。处党委委员、副处长、工会主席邓海林陪同调研。
在邓通桥、右浩闸站，调研组一行实地查看信息化设备设施建设安装进展情况，现场听取信息化建设工作汇报，详细了解专业养护队伍工作开展情况。
实地查看信息化设备设施建设安装进展情况
详细了解专业养护队伍运行情况
在什邡站调度控制室，调研组一行实地查看闸群实时运行监测和可视化情况展示，全面听取一体化调度指挥平台各模块功能设置情况介绍。
实地查看闸群实时运行监测和可视化情况展示
在邓通桥、右浩养护段，调研组一行详细了解“管养分离”试点工作现状和信息化建设实际需求，围绕“如何利用信息化手段来发挥和提升水利工程管养水平”等方面，与基层同志开展深入研讨交流。
详细了解“管养分离”试点工作现状和信息化建设实际需求
周宗剑对前期信息化建设取得的成效给予充分肯定，他指出，加快信息化建设是推进水利工程管养分离试点的一项重要基础性工作，是灌区水利事业迈向信息化、智慧化、高质量、可持续发展的必由之路，要严格按照水利厅关于开展省直大型灌区管养分离试点工作的要求，建好、管好、用好信息化设备设施，加速释放“数字红利”，全面提升灌区治理体系和治理能力现代化水平，不断铺展灌区高质量发展新图景。
周宗剑强调，要充分认识信息化建设的重要性和紧迫性，以更高站位、更大格局、更紧结合、更深力度、更宽视野答好项目建设“四道题”：一是要做快项目完建“抢答题”，按照“建好为基础、管好为保障，用好为目的”的原则，讲配合、重沟通、强推进，按期保质保量完成建设任务。二是要答好长效运维“必答题”，强化运维、落实保障，确保设备设施“有用、好用、管用、实用”。三是要破题制度创新“抢答题”，以机制促规范，用制度管长远，推动新技术形成新能力，着力构建现代化管理运行新形态。四是要做优操作培训“应用题”，以“面对面”培训、“手把手”实操，使操作应用心中有数、胸中有策、肩上有责、手中有招。 都发中心人民渠第一管理处科信科、运管科、办公室、什邡水利管理站主要负责人及相关工作人员等20余人参加调研。 （供稿：科信科）
