进场即开工 开工即冲刺 ——都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化项目建设全线拉开
11月以来，都发中心人民渠第一管理处紧抓“黄金施工期”，协同参建各方，在主动谋划上做“加法”，在梗阻难题上做“减法”，下好谋篇布局“先手棋”，全力以赴、稳步推进都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程项目信息化建设，持续掀起建设热潮，朝着各项任务目标奋力冲刺。
推进施工不“打烊” 冲刺开工建设忙
1月7日，随着慈母山枢纽引水渠测流断面第一根视频监控立杆基坑开挖，都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化项目全面进入开工建设阶段。本次项目建设覆盖闸站远程控制、视频监控、位移监测等多种设施类型，针对不同监测方法、设施设备，统一按照都江堰灌区“一个平台、一个中心、一张图、一套标准、一套服务”的标准化监测体系打造，是都江堰灌区全力打造现代化灌区迈出坚实的一步。项目建成后，将使日常管理从“线下”搬到“线上”，既可对现场工情、视频等实时掌握，又可对闸站进行远程精确控制。
1月7日，慈母山枢纽引水渠测流断面第一根视频监控立杆基坑开挖
以前期工作“精度”换取项目建设“速度” 为跑出项目建设“加速度”，人民渠第一管理处以前期工作的“精度”换取项目建设的“速度”。一是成立项目工作组对各个信息化项目分组分工。二是开展现场勘察30余次，结合勘察情况做实点位复核工作。三是召开见面会暨技术交底会，通报工程现场确认和工程准备情况，对项目技术问题进行交流、释疑，对工程进度、安全文明施工要求进行安排部署，对如何配合推进项目开展专题研讨，对现场项目建设管理作出具体要求。四是开展项目建设管理廉政提醒谈话，参建单位签订廉政承诺书。五是建立项目工作群，发放项目联络表，畅通项目沟通。六是参加都发中心监理例会，及时报告建设工作情况，结合现场管理实际提出问题及建议。
12月19日，都发中心人民渠第一管理处组织召开都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化及量测水项目人民渠第一管理处工程项目见面会暨技术交底会
现场开展施工沟通，安排施工方案及进度计划
现场开展信息化设备设施点检
进场即开工 开工即冲刺 下一步，人民渠第一管理处将持续奏响“项目年”建设主旋律，盯紧都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程人民渠第一管理处项目、都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化及量测水项目、指挥调度分中心项目、水利工程管养分离试点项目等重点项目，分类施策、压茬推进，加快前期工作和施工进度，抓项目、抢工期、保质量，持续刷新施工“进度条”，确保工程项目按时完工，发挥实效。 （供稿：科信科）
