为全面回顾2024年度工作成果，深入总结经验、剖析问题，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，2025年1月10日，人民渠第一管理处召开2024年度绩效考核视频会，管理处指挥分中心二楼会议室设分会场，各管理站设分会场。会议由处党委副书记吴平勇主持，人民渠第一管理处党委书记、处长周宗剑出席会议并讲话。

会上，机关各科室、处属各管理站负责人以成绩述亮点，用数据做支撑，就2024年度工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划作总结汇报。分管(联系)处领导对各部门全年工作进行现场点评，对2025年工作提出要求。

牵头考核责任部门通报2024年基础绩效考核得分情况。绩效办通报加（扣）分及民主互评得分情况。相关科（站）结合通报的情况，提出意见和建议。

周宗剑作总结发言，一是“感谢”，2024年全体职工勠力同心，主动担当，工作取得了丰硕的成果，感谢全处职工的共同努力。二是“补短”，要辩证看待考核“成绩单”，此次绩效考核目的是总结成绩、查找不足,为各科站工作难点“指方向”“开药方”，全处上下要考出成绩，考出不足，考出干劲，促进各项工作提质增效再上新台阶。三是“发展”，2024年工作已经告一段落，要着手谋划2025年各项工作任务，以“抓主业、优服务、保安全、促发展”为主线，抢抓“三个主动”，做好“三个服务”，为四川水利高质量发展贡献力量。

在家处领导、各科室主要负责人，管理站全体职工参加会议。

（供稿：办公室）