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人二处委［2007］9号
四川省都江堰人民渠第二管理处
领导干部作风整顿建设活动
总结
根据《四川省水利厅领导干部作风整顿建设活动工作方案》（川水党〔2007〕10文件）的要求及《四川省都江堰人民渠二处领导干部作风整顿建设活动方案》的安排，党委结合工作实际，围绕抓好学习动员、征求意见、专题民主生活会、整改提高、建立长效机制等环节，认真开展了领导干部作风整顿活动，这次作风整顿活动领导重视、准备充分、思路清晰、措施得力、成效显著，促进了各项工作的全面开展。总结这次领导干部作风整顿活动，其主要做法和特点是：
一、抓认识提高，确保整顿有序开展
行动迅速，动员广泛，认识到位，机构健全：3月8日，领导干部作风整顿的通知后，处党政班子立即召开中心组学习会议进行学习、宣传、动员，结合我处实际进行了学习讨论。一致认为，开展这次干部作风整顿非常及时，非常重要和必要。在提高认识、统一思想基础上，结合我处实际，制定了人民渠二处作风整顿建设活动方案。成立了以处长、党委副书记为正、副组长，党委全体成员为作风整顿领导小组成员的领导机构，召开全处职工代表130余人参加的作风整顿动员大会进行再宣传和再动员。将作风整顿活动扩大到全处中层干部，重点是处级领导干部。各站也相继成立了作风整顿领导小组。通过召开党委会议、中层以上干部会议，党委中心组学习扩大会议、设置意见箱，电子邮箱，利用处局域网等形式进行广泛的思想发动、工作部署、提高了全处干部职工的认识。作风整顿领导小组办公室发布专题简报共8期。向四川水利网投稿5篇（已登载4篇）。
二、广泛听取意见，认真解决突出问题
广纳意见，找准问题：通过层层征求意见，据初约统计，在单位职工中，征求意见500人，征求意见覆盖率近90%，向22个服务对象和灌区征求了意见，征求意见覆盖率100%，全处范围内共设置意见箱15个，根据反馈信息并整理，征求意见经归纳梳理共18条。其中处内职工对班子及领导干部好的评价3条，意见建议6条；灌区对班子及领导干部好的评价6条，意见建议3条。
认真分析，剖析原因。班子2次召开专题会议，对收集到的意见逐条分析，提出整改措施6条。2007年4月10日 召开了处级领导干部作风整顿专题民主生活会。驻厅纪检组监察室曾淑英主任到会指导，处领导、处机关各科室、德阳站、星火电站负责人参加了会议。在专题民主生活会上，班子每个成员都联系班子和个人的思想、工作实际，特别是联系作风建设和廉洁从政等方面存在的问题，逐一对照学风、思想作风、工作作风、领导作风、生活作风进行检查，对照收集的意见进行深刻剖析，开展批评与自我批评，明确了自己在以后的工作中整改的重点，提出了整改方案。职工和参会干部对班子总的平价很高，正如曾淑英主任评价说：“二处的班子整体素质比较好，是一个团结协作的班子，是一个勤政务实的班子，是一个清政廉洁的班子，同时也是有战斗力的班子。二处班子得到了职工的爱戴和拥护。”
针对职工意见，班子重点提出6条整改措施：一是从今年起劳保费用（包括常年劳保、季度劳保、清凉饮料费、烤火费）在原来标准上予以适度提高；二是机关科室的目标责任考核，基层主要领导也一并参与；三是处领导加强系统学习，机关的周五学习值班处领导必须参加，其余处领导挤出时间尽量参加；四是对中层干部的培训按计划实施，办培训班，请教授讲课，分期分批分专业走出单位有针对性的考察学习；对青工进行业务技能培训，办工程闸门管理和维护知识培训班，提高青工业务素质；五是进一步强化内部管理制度，加大执行内部规章力度；六是进一步加强处领导班子成员之间、处领导与各部门负责人之间的工作信息沟通，继续坚持情况通报会制度。
三、抓制度建设，巩固整顿成果
建立长效果机制，巩固整顿成果：这次作风整顿中，领导干部本着学以致用，边学边查，边学边改，立改立行的原则，针对干部作风方面存在的突出问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，扎扎实实落实整改措施和目标，对所有查出来的问题，做到件件有着落，事事有回音，通过健全完善相关制度规定，初步形成了作风建设的长效机制4个，推动了活动的深入开展，建立起了职工群众监督、组织监督等多种形式的监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，一级抓一级，层层抓落实，实现了压力的逐级传递，有效的巩固了整顿成果。
四、作风整顿建设活动取得了以下成效
在这次作风整顿活动中，处领导坚持自我教育与严格管理、整顿作风与推动工作、解决突出问题与建立长效机制相结合，认真解决干部队伍中存在的问题，从总体上看，基本达到了预期目的，归纳起来，取得的主要成效表现在以下五个方面：
（一）大局意识有了进一步增强。通过作风整顿，处领导和中层干部的政治意识、全局意识和责任意识得到增强，摆正了上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系。领导个人只有把自己投入到集体当中，发挥集体的力量才能把单位建设好。通过此次活动，职工的积极性更高了，大家怀着“我要为二处作贡献，二处要我去发展”的信念，打破了部门间的隔阂，处属各单位各部门更加协调了，为构建和谐单位，发展和谐灌区打下了坚实的基础。
（二）约束机制有了进一步完善，机关工作作风明显好转。
重申和严格了机关工作纪律，上班时间禁止打麻将等一切娱乐活动，干部职工挂牌上岗，公示行踪。领导结合自己工作的实际情况，加强了分管科室的领导，得到了职工的充分肯定。同时，较好地解决了职工群众关注的热点问题，建立长效机制，使干部作风整顿成果得到了巩固和深化。
（三）廉政意识有了进一步加强。处领导在自查自纠中强化了廉洁自律意识，从思想上筑牢了拒腐防变的防线。
（四）学习意识进一步增强。处领导人手一册《加强领导干部作风建设学习读本》，以中心组学习为龙头，班子带头学习。在全处倡导构建学习型组织，倡导团队学习，逐步积累组织结构资本。党委负责人在中层以上干部会经常分享学习体会，倡导学习于丹的“论语”心得，学习人生和理想之道。处局域网为大家分享学习成果搭建了交流学习的平台。
（五）为民办实事，解决了职工关心的热点问题。一是提高了职工的福利待遇，劳保等费用有所提高；二是提高了计划外用工和临时工的工资待遇；三是正在落实处机关办公用房问题；四是投入资金5万、水泥8吨为中江贫困村三马村修渠500多米，提灌站一座，解决了当地老百姓用水难的问题，帮扶了该村4名困难党员建沼气池、3名品学兼优的学生完成学业；五是全力以赴抗大旱，千万百计调节水量为特别干旱的中江、大英等灌区输水抗旱解渴育苗。
作风整顿是一项长期的任务，必须常抓不懈，虽然通过这次干部作风集中整顿，干部作风中存在的一些问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。但是，还必须清醒地认识到，一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部作风还存在与当前发展要求不相适应的地方，与职工群众的期望还有不小的差距。针对这些问题，党委把2007年定为二处作风整顿建设年，今后，我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，继续把干部作风整顿做为一项长期性的工作抓紧抓好，做到集中整顿和平时督查一个样，以新的思想观念、新的精神面貌，新的工作作风不断开创我处各项工作的新局面，为全面完成各项工作任务，建设和谐单位，发展和谐灌区提供强有力的保证。
中共四川省都江堰人民渠第二管理处委员会
2007年4月30日
承办单位：党办
（请各党支部收阅 并请各单位总结本单位开展作风整顿活动情况）