四川省都江堰人民渠第二管理处2009年

工作目标责任书中拟修订的内容

 

    根据我处2009年目标工作征求意见会议精神和各有关部门的建议，目标考核组提出了2009年目标责任书中拟修订的内容，现公布如下，请各基层单位详阅。如有建议，请与办公室联系。联系人：谢羽。

    一、德阳管理站、中江管理站、金山管理站、黄鹿管理站1――6月供水量、鲁班管理站全年供水量全部完成得满分，每超1个百分点加分0.05分，最高加0.5分，扣分也相应如此。

    因2009年人民渠六期灾后重建工程的影响，金山管理站、黄鹿管理站供水量根据实际进行调整。具体由目标考核组请示处长、书记确定。

    二、金山管理站双东以上1――6月拦引径流量，每超1个百分点加分0.02分，最高加0.2分，扣分也相应如此。

    三、除金山管理站双东以上外，各渠道管理站1――6月输水损失指标每降低1个百分点，加0.2分，最高加0.6分。扣分也相应如此。。

    四、交接水指标按3――6月20日的总交水量占总接水量的百分比来考核，其指标根据上下游单位1――6月的供水指标比例来确定。每超1个百分点加0.05分，最高加0.5分，扣分也相应如此。

    德阳管理站以五.七期进水口过水量为接水量，以棲云寺断面过水量为交水量；金山管理站以双东断面过水量为接水量，以何家堰断面过水量为接水量。                           

    五、严格执行交、接水制度，坚持先交后用的原则。特殊情况下，灌溉科下达干渠交接水位点的过水量或者比例，每不完成一次扣0.1分,最高扣1分。

    六、在工程建设和维护我处管幅范围方面作出突出贡献的，经目标考核组认定报请管理处批准实行专项加分，最高不超过0.5分。

  七、各渠道管理站2008年计划收取水费见表二，合计1556万元。

表二：水费单位：万元

  

    说明：德阳管理站水费中含罗江县历欠90万元；中江管理站含中江县100万元；鲁班管理站水费中含射洪县历欠100万元；金山管理站含罗江县历欠180万元；黄鹿管理站含罗江县历欠30万元。

     考核办法。

    （1）各渠道管理站所收水费首先计为收取当年水费，超过当年水费的部分计为收取历欠水费。完成全部水费任务的100%得8分。

（2）收取当年水费每低10个百分点扣0.2分，收取历欠水费每低10个百分点扣0.05分。   

      八、各基层单位未完成创收指标的，每低10个百分点，扣0.05分，最高扣扣分0.3分；创收利润经计财科、水经科核实而且按规定上交管理处后，每2万元创收利润加0.1分，最高加0.5分。

      九、星火电站每千瓦时上交0.143元；银河电站：每千瓦时上交0.11元；鲁联电站：每千瓦时上交0.1元；红旗电站：350万度以上的发电量，每千瓦时发电量上交0.03元。

考核办法：生产任务每超1个百分点加0.2分，最高加1分。未完成生产任务的也相应扣分。

   九、离退休工作，总分0.5分。 (一)每个基层单位落实一位领导分管离退休工作，落实一名职工具体负责离退休工作。

(二)作好离退休职工政治思想工作，宣传政策及管理处的规章制度及发展形势，避免离退休职工发生影响管理处名誉和重大利益的事件，排解重大隐患。

(三)加强离退休职工的日常管理，关心离退休职工重大事宜，适当开展健康有益的活动。每年召开不少于两次离退休职工会议。

(四)积极协助管理处做好离退休工作，加强与管理处有关部门的交流，问题矛盾不随便上交。

十、除政务目标和保证目标外，基层单位获得地厅级及以上表彰及奖励，全面性的加0.5分，单项的加0.2分；获得其它上级部门(含管理处)奖励及表彰，全面性的加0.2分，单项的加0.1分。特殊奖励加分总分不超过1.0分。

十一、目标考核得分第一的渠道管理站和综经单位，自动被评为当年先进单位。目标考核得分最低的单位丧失获得先进单位的资格。