办公室关于目标管理工作有关事宜的通知

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办公室关于目标管理工作有关事宜的

通知

处属各单位：

2008年各基层单位工作目标完成情况已经考核组评定，考核结果已经刘处长、万书记审阅，现予以公布。详情见下表。如各基层单位对考核事实及结果有异议，请与办公室联系，经过核实，再行调整。联系人：谢羽。

2009年目标管理工作已展开。从实际来看，目标管理办法虽然不很科学，也不完善，但是对于促进各部门完成任务、维持单位正常运转、杜绝责任事故以及机关同基层相互交流工作、促进工作方面起到了很大作用。今后还要逐步完善。为了促进2009年的目标管理工作，特请机关各部门、各基层单位准备修改、调整意见，我处拟于下周召开专题会议。

附件：基层单位2008年工作目标考核得分表.(备注:保证目标不给满分,请各基层单位自行完善.)

办公室

二〇〇九年二月十三日

人民渠二处基层单位2008年工作目标考核得分表
渠道站系统	单位项目扣分	扣分情况							总扣分	得分
		灌溉		计财		安全、治安		保证目标
		扣分	原因	扣分	原因	扣分	原因	保证目标
	德阳站							-0.05	-0.05	99.95
	中江站	-0.16	供水差16%	-0.07	水费差13%	0.05	职工治安事件	-0.05	-0.33	99.67
	金山站	-0.15	输水利用率超1个百分点	-0.12	水费差13%扣0.07分，财务基础扣0.05分	-0.07	车辆安全事故未及时按规定报安办	-0.05	-0.39	99.61
	黄鹿站	-0.2	供水差40%，考虑到黄鹿水库因素	-0.05	财务基础	-0.15	职工治安事件扣0.10分，车辆安全事故扣0.05分	-0.05	-0.45	99.55
	鲁班站	-0.22	供水差22%	0.11	水费差12%扣0.06分，财务基础扣0.05分			-0.05	-0.38	99.62
综经系统	单位项目扣分	扣分情况							总扣分	得分
		业务方面						保证目标
		扣分	原因					保证目标
	星火电站	0.1	设备管理及制度					-0.05	-0.15	99.85
	银河电站	0.05	职工工伤					-0.05	-0.1	99.9
	鲁联电站	0.05	设备管理					-0.05	-0.1	99.9
	红旗电站							-0.05	-0.05	99.95
	建设公司	0.1	经济合同上报及报表					-0.05	-0.15	99.85