为深入贯彻落实董里厅长在都江堰灌区调研时的重要讲话精神，进一步总结经验、分析问题、明确举措，确保新的一年开好局、起好步、创佳绩，2025年2月18日，东风渠管理处召开处务（扩大）会议，安排部署全年及近期重点工作。在家处领导出席会议，全处组长及以上干部、中心纪检监督一室专员参加会议。会议由副处长叶生进主持，处党委书记、处长杨斌作总结讲话。

会议指出，2024年，在中心党委的坚强领导下，东风渠管理处紧盯“三主”定位，坚持聚焦水利事业发展内生动力不足这一基本矛盾抓改革促发展，立足水利事业不能更好满足地方经济社会发展需求这一主要矛盾抓管理优服务，坚持走“渠地融合、两手发力”特色发展之路，找准灌区水利事业高质量发展的动力和路径，建设管理、改革发展、服务保障等各项工作齐头并进，卓有成效，在中心绩效考核和创先争优评比中勇夺“双第一”，服务地方经济社会发展“主阵地”作用更显，发展水利经济“主战场”成色更亮，水利事业改革发展“主力军”地位更实。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划和“两重”项目建设的开局之年，单位也正处在发展“由大变强”、服务“由好变优”、形象“由土变靓”的关键时期，必须清醒认识当前存在的党建与业务融合不够、改革创新锐气不足、工作执行力不强等主要问题，在六个方面下大功夫，确保2025年各项工作继续走在灌区前列。一是建设管理再强化。抢抓“两重”项目机遇，做实重点项目储备工作；加快实施总干渠整治项目二期工程、基础设施提升项目、量测水与信息化建设。积极探索省管水利工程维修养护长效机制，逐步构建资金多元化保障模式。二是供水服务再优化。强化水资源调度管理，加强水旱灾害防御，确保灌区用水安全、度汛安全。大力推进水权水价改革，持续推行农业水费按方收费，扩大景观用水协商议价及分类定价成果，促进水资源合理配置、高效使用、可持续利用。三是经济发展再发力。全力稳住以供水经济为核心的“基本盘”，巩固存量，拓展增量，确保全面完成年度预算收入目标任务。四是改革创新再深化。持续深化“渠地融合、两手发力”实践探索，巩固拓展渠地“朋友圈”，加快推进实质性项目合作，充分调动地方和社会“两个积极性”，盘活水利资源、资产，全面激发灌区良性发展的“内生动力”。加快“管养分离”“瘦身增效”新模式构建，推动工程管养专业化、社会化、标准化。五是党建引领再赋能。以“四强”党支部创建为抓手，拓展“三基”建设的内涵与外延，推动党建与业务深度融合。加强党风廉政建设重点领域风险防控，做实以案促改“后半篇文章”，护航水利事业健康发展。六是能力作风再提升。聚焦提升工作质效和干部职工能力两个目标，建立健全“三专”（专班运作、专业管理、专人负责）项目攻坚机制、“两督办一调度”（处党委会、处长办公会等重大决策事项督办，重点工作调度）工作机制、处党委委员定期指导分管（联系）部门党建工作机制、定期不定期开展各类技能竞赛等创先争优机制，尽快在全处形成凡决策必执行、凡执行必到位、凡工作必争上游的良好氛围，全方位夯实东风渠“三主”地位的工作基础和主体条件。

会议还对项目复工复产、春灌准备、水利保护、党建工作、“三基”建设等近期重点工作提出具体要求。