秋意浓浓正当时，调研引航启新程。2022年9月20日下午，黑龙滩管理处处长曾理、副处长陈德宽及办公室、综经科等相关部门负责人赴文林水利管理站开展调研，并召开调研工作座谈会。

调研组一行先后赴文林水利管理站所属的黑龙滩电厂、金宝瓶公司就电厂隐患整改实施情况、公司项目建设情况、主要业务开展情况等进行实地调研，并听取有关情况介绍。现场调研结束后，在金宝瓶公司会议室召开座谈会。

座谈会上，调研组围绕公司发展、国有资产盘活等方面与相关负责人进行了深入细致地讨论，并就影响发展的难点问题提出了指导意见和具体要求。

调研组指出，一体化改革以来，金宝瓶公司抢抓机遇，主动作为，能够适应新形势、新任务、新要求，较好地完成了上半年目标任务，为公司行稳致远奠定了坚实基础。

调研组强调，发展是一项长期的事业，既要站高谋远，又要务实重行。一是坚持问题导向补短板。在项目建设、业务推进过程中，要善于学习政策法规，善于协调对接相关部门，遇到问题、解决问题，主动作为，避免“业务不精、法规不明”等情况发生，实现各项工作顺利推进；二是坚持锚定目标抓落实。继续做好对公司债权、债务的清理，加大对工程款的催收，规划统筹，确保完成全年目标任务；三是坚持创新谋发展。在改革中创新，在创新中提高,做到既明确发展方向，又突出专业特色，充分发挥自身优势，抓住市场化改革机遇，为拓展业务覆盖范围打下良好基础；四是坚持队伍建设提素质。遵循“吸纳人才、留住人才、善用人才”原则，着力打造人才培养机制，形成一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质队伍，为公司发展提供强有力的保障；五是坚持安全第一稳生产。加强安全管理，时刻绷紧安全弦，切实抓好生产安全、防疫安全、廉洁安全、维稳安全，层层压实安全生产主体责任，做到预防为主，防患于未然，为年度生产任务平稳有序推进保驾护航。