都江堰灌区水利信息化第二期工程顺利通过验收

2006 年 12 月 7 日 至 8 日，由水利厅组织的对都江堰灌区信息自动化与现代化第二期系统工程的验收在都江堰灌区成功召开。验收组由水利厅建管处、审计处、办公室、财资处及相关专家组成。验收组一行首先检查了人民渠第一管理处和东风渠管理处部分已建项目， 12 月 8 日 下午在我局水调中心会商室召开了验收会。灌区信息自动化二期项目部经理、管理局刘道国局长、谭小平副局长，二期项目部、局工程、供水、财资、审计处负责人及灌区各管理处分管处长和业务科长参加了验收会。会议按基本建设工程验收规范审查通过了 《 建设管理工作报告》、《设计工作报告》、《施工管理报告》、《施工质量评定报告》、《运行管理准备工作报告》、《建设监理工作报告》、《财务决算报告》和《竣工决算的审计意见书》，并经过充分讨论形成了验收鉴定书。验收组通过细致地审查认为：都江堰灌区信息自动化与现代化第二期系统工程 已按批准的内容和规模全部完成，施工质量优良，投资控制合理，运行正常，提高了水利管理水平，发挥了较好效应，竣工档案资料基本齐全，符合档案管理规定，同意竣工验收并交付使用。 验收会上，与会专家和领导认为都江堰灌区信息化的成功建设在灌区水资源优化调度、防洪减灾、提高工作效率和水利职工人员素质等多方面都起到了极其重要的作用，其产生的经济效益和社会效益是极其明显的。希望都江堰灌区继续搞好信息化建设，同时要加强对已建系统的应用、维护和管理，使其长期地为灌区水利事业提供技术支撑。 管理局刘道国局长在验收会上做了重要讲话。他首先感谢验收委员会的专家和领导对灌区信息化建设的支持和肯定，感谢灌区各管理处的同志在本项目建设中辛勤的工作，并祝贺项目成功通过验收。他指出：灌区信息化建设所取得的成绩与各级领导的关心支持、各参建单位的努力奋斗密不可分的。通过验收和总结，我们应该看到，在本项目建设之初，我们坚持项目统一领导、统一管理、统一组织的管理体制是正确的，并发挥了重要的作用。灌区信息化今后的建设也必须坚持这一原则，特别是属于全灌区公共基础项目和重要的软件开发项目必须由项目部统一组织建设。其次，我们要重视项目前期论证工作。信息化项目属于多学科、前沿技术的应用，我们的建设要与水资源的优化配置和工程建设规划紧密联系，因此必须要坚持项目论证，特别是对关键技术或投资金额较大的项目都必须进行项目论证。第三，对已建系统必须要加强应用和维护。他要求各管理处对信息化工程必须要像对待土建工程一样，从资金、制度、人力等各方面维护好信息化工程。第四，要加强信息化人才的培养。人才是建好、用好、维护好信息系统的基础和关键，各管理处应通过多种渠道，培养出符合自身需求的信息化专业人才。     灌区信息化二期项目顺利通过验收使我们看到了几年来建设所取得的成绩，同时也发现了建设和运行中存在的不足。我们将继续总结经验，扬长避短，努力搞好今后灌区信息化建设工作。我们相信，在各级领导的关心支持下，在全灌区同志的努力奋斗下，都江堰灌区信息化建设工作必将登上新的高峰。 供稿：吴军 发布：信息中心 2007.01.16