11月中旬，四川省都江堰水利发展中心通济堰管理处召开2023年预算编制工作会，党委委员、副处长黄丽主持会议，党委书记、处长白文斌出席会议并讲话。

会议通报了2022年1-10月预算编制情况，解读了2023年预算要求，安排了2023年预算编制具体工作。

会议强调，全处要提高思想认识，建立“事前申请”的思维，牢记“无预算不开支”的总原则，综合考虑单位事业发展需要，提前计划，将工作安排体现在2023年预算编制中，确保预算编制合理、充分、准确。

副处长黄丽指出，预算编制实质是工作的预安排，在编制过程中要坚持两个原则，一是预算工作的前瞻性，按照2023年工作内容有序安排预算经费；二是预算执行的重要性，要充分考虑预算的合理性，提升预算对保障单位运转和事业发展的推动作用。

处长白文斌传达了省水利厅加快预算执行调度工作会会议精神，厅长郭亨孝指出，年度预算目标任务只能完成、必须完成，这既是省水利厅全面全力冲刺“两年强推进”的基本保障，又是水利高质量发展“三年上台阶”的前提基础。预算执行进度表面上是资金的问题，实际反映的是工作的问题，本质上更是班子领导能力和执行能力的问题。因此，要落实单位主体责任，各单位主要负责人要负总责、亲自抓。除此之外，还要严格逗硬绩效考核，坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则，全面加强预算绩效考核，强化预算执行与预算安排挂钩机制，严格逗硬奖惩，倒逼工作推进。

白文斌要求全处职工一是要“敢想敢干敢成”，积极转变老旧思维，以四川水利高质量发展工作思路为总抓手，按照都发中心一体化改革要求，结合我处实际情况，认真研究，因地制宜，科学制定工作规划，合理编制预算。二是要“善想善干善成”，预算编制工作对于我处来说是新工作，新挑战，各科室（站）之间要加强沟通联系，以“逢山开路，遇水架桥”的决心和勇气，直面困难，团结一心，共同编好2023年预算，以预算编制推动我处各项工作，彻底改变通济堰过去落后的面貌，为“国际知名，国内一流”灌区榜样建设贡献通济堰力量。

副处长李忠孝、刘国元，各科室站负责人、全处财务人员参加会议。