为确保都发中心预算执行工作有序推进，都发中心通济堰管理处迅速响应上级工作要求，及时部署，7月10日，在处机关召开预算执行工作会，党委委员、副处长黄丽主持会议，党委书记、处长白文斌出席会议并讲话。

会议传达学习了《四川省都江堰水利发展中心关于成立预算执行领导小组的通知》和都发中心预算执行工作会会议精神，通报了2023年上半年我处预算执行情况，并安排了2023年下半年预算执行具体工作。

会议强调，预算执行是灌区榜样建设的重要内容，全处务必提高政治站位，强化履职尽责，明确预算执行工作的重要性，建立“责任感”与“使命感”，增强对《预算法》等法律法规的学习，以规范的程序、严肃的思想、权威的方式加快预算执行，提高预算执行率。会上，办公室、运管科、科信科分别就本科室上半年预算执行情况，对加强下半年预算执行工作的具体措施作了交流发言。

黄丽强调，一是业财融合，部门联动。预算支出执行情况实质上是与各科室工作内容相辅相成，密不可分，因此预算内容要根据实际情况做到动态调整，实时更新，财资科要加强与各业务科室协作，共同保障预算调整的准确性、完整性；二是精准发力，重点突出。在落实都发中心预算执行会议精神的同时，主动作为，加强收入预算管理，聚焦目前执行进度较慢的财政资金收入部分，积极与财政部门协调沟通，加大收取力度，保障财政补助资金收入全额到账，确保收入预算完成，力争超额完成。

白文斌要求，各业务科室一要集思广益，坚定不移完成预算执行工作。把稳“守正”之舵，相关业务科室及各管理站要因地制宜，根据实际情况，在保障生态及农业供水的前提下，高扬“创新”之帆，积极转变老旧思维，拓宽工作思路，认真研究，科学制定工作规划，加快项目预算执行进度。二要规范行为，明确程序合法是第一要务。预算执行工作对于我处来说是新工作，全处职工要树立正确思维，深化对“两级管理”的认识，明确程序合法，行为规范是第一要务，保障预算资金安全。下一步，各科(室)站要根据目前预算执行进度，结合事业发展规划和年度重点任务，按照都发中心预算执行进度节点，变“被动”为“主动”，拟定下半年工作方案，确保下半年预算执行有序进行。

副处长李忠孝、刘国元，各科（室）站负责人、全处财务人员参加会议。