按照四川省都江堰水利发展中心外江管理处《关于开展作风建设提升月活动的通知》（川都水外发〔2023〕35号）和中共四川省都江堰水利发展中心纪律检查委员会《关于开展“抓纪律 严作风 强管理”基层站点专项整治工作的通知》（川都水纪〔2023〕8号）的要求及部署，玉堂水利管理站积极采取行动，精心部署举措，组织召开专项动员会，教育引导全体干部职工自觉遵守纪律，转变工作作风，提升工作效率，增强干事能力。

（一）开展检视自查，深刻剖析问题根源

玉堂水利管理站全体干部职工重点围绕政治、规矩意识，党建工作和管理水平三方面进行检视，自查问题。一是重点查摆基层站点在日常工作管理、纪律管理、作风建设中的薄弱环节，对照条例检查站部管理制度是否建立健全、纪律执行是否严格；二是重点查摆基层党支部在党建工作是否存在“宽松软”的问题，认真自查党纪、法规的宣传教育是否深入广泛；三是重点查摆基层站点在制度执行上存在的问题，审查站部劳动纪律、请销假报告报备等相关制度执行是否严格规范。干部职工聚焦法纪、规矩意识，纪律执行和自我管理三方面进行自我剖析，以“批评+自我批评”的形式，查摆个人在遵纪守法、守纪律讲规矩、执行劳动工作纪律、严格自我管理等相关方面的问题。

（二）聚焦整改整治，持续巩固成果成效

整改整治问题，“找出问题”是关键环节。玉堂管理站全体干部职工对“摆出来”的问题，建立台账条目，形成问题清单，明确问题表现、整改措施、整改时限等，逐一认领问题。同时，全体干部职工认真制定个人问题清单、任务清单台账和个人问题整改情况台账，对照“当下改”的明确时限要求，切实保障按期整改到位；对于一时解决不了的问题，以“阶梯式”的形式，明确阶段目标，持续深化整改措施。玉堂管理站以“找问题”为切入点，查摆问题，深刻反思，持续巩固深化干部职工队伍作风整顿成果，着力推动作风建设常态化、长效化，切实把整改成效转化为推动灌区高质量发展的动力，确保干部作风整治工作走深走实。

（三）抓住关键环节，全面落实整改措施

玉堂水利管理站始终坚持“围绕中心、服务大局”的工作重点，从关键环节抓起，加强思想素质，转变工作作风，切实做到“立说立行、敢于负责”。同时，进一步深化学习，提高履职能力，创新工作思路、方法，常怀“谨慎、公正、廉洁”意识。着力规范自身行为，提高工作效率，加强业务学习，认真落实岗位责任制，不断增强自我纠错的能力。并紧紧围绕都发中心和外江管理处相关要求，持续加强对政治理论方面知识的学习，发扬理论联系实际的优良学风，加快知识更新，优化理论结构，注重向“实践”学习，把自身所学所思所悟转化为实际工作能力。

玉堂水利管理站全体干部职工将始终秉承实事求是的工作原则，做到一切从实际出发，讲实话、办实事，及时补齐短板、补强弱项，以专项整治工作促进站部在“以学正风、以学促干”方面取得扎实成效，为防汛抗旱、供水保灌等主责主业奠定坚实基础，切实发挥外江“排头兵”作用！（玉堂水利管理站 朱静）