大兴调查研究，是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。坚持问题导向，下沉基层实地调研，听真话、查真情、解难题、出实招、见成效，是外江管理主题教育调研的工作要求。

外江管理处渠系电站提质增效探索，是本次调研的一大课题。为深入外江管理处7个渠系电站开展调查研究，围绕电站6大调研内容，推进规范化管理和信息化建设2大重点提升项目，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，精确找到破解难题的办法和路径，达到综合经营效益增加，运行安全可靠，人员精简高效的目的，处班子决定坚持“三问”方式开展本次调研工作。

“问”题导向——破题方向

坚持问题导向，增强问题意识，倾听干部职工的心声和诉求，才能做到重心下移、力量下沉，真正把调查研究转化为推动工作的过程。调研前期，外江管理处面向全处干部职工，围绕工作、生活和学习中存在的制约单位和个人发展的问题，开展了第一轮意见建议征集，共征集到150余名职工17类200余个具体问题建议，为调研工作找准了方向。

“问”清真相——破题渠道

实地调研，是摸清问题最直观的途径。调研组一行实地查看了三合堰电站、合江公司发电厂房、升压站、电站设施设备以及办公区域、生活区域。每至一处都仔细查看，与基层工作人员深入交谈，了解日常运行情况，深挖问题短板，通过“看、听、摸、走”四步直观真相，直面问题。

“问”计于人——破题“钥匙”

5月11日上午，由处班子和相关业务科室负责人组成的渠系电站提质增效探索调研组第一站来到三合堰电站，与电站25名职工召开了“坝坝会”，零距离倾听干部职工心声，问计问策于职工。

一场头脑风暴在三合堰电站小小的坝子中进行，围绕电站绿色小水电创建，电站发展规划和职工个人发展前景，大家提建议、出点子，共收集到有效建议12条，“一家人”围绕一个目标，建设一个家园，知无不言、畅所欲言。

调研组一致认为，电站发展和职工发展相辅相成，基层职工长期工作于一线，具有最专业的知识和最丰富的工作经验，也具有发现问题的能力和解决问题的智慧。深入了解职工的需求和意见，把思路方法转为破解难题的“金钥匙”，才能制定出符合电站实际的发展方案。调研组表示将对大家提出的合理意见，按照轻重缓急逐一解决，确保见真章，落实效，为职工创造更好的工作环境和发展机会。

为将调研结果落实到解决问题的实际上来。调研组提出三要求：一是“能改立改”。真解决问题，行动是关键，对能够立即解决的，立行立改、马上就办；对需要持续推进的，紧盯不放、一抓到底、必见成效。二是“攻坚破题”。围绕电站6大调研内容，2大重点提升项目，充分发挥电站全体职工的主动性和积极性，针对存在问题成立“破题小组”，鼓励职工发现问题、解决问题，通过积极参与，亲力亲为，在解决问题的过程中提高电站团队的凝聚力和创新力。三是“党建引领”。三合堰、合江党支部要发挥党建引领作用，结合主题教育开展，强化三合堰半军事化管理，让职工思想有升华、学习有进步、工作有动力，全面提升员工精气神，树立团队“战魂”，为实现电站提质增效贡献力量。