主题教育开展以来，外江管理处以开展渠系电站提质增效探索调研为抓手，深入7个渠系电站开展实地调研6次，现场查勘点位30余处，召开“坝坝会”6场，征集到来自150余名职工具体意见建议200余条，全面摸清电站实际情况，找到制约电站发展难题，确保主题教育见行见效。为将调研成果转化为实际工作成效，6月21日，由处班子、相关科室负责人、各电站负责人和第三方设计公司组成的调研破题小组召开现场办公会，以“开放麦”形式，为推动电站提质增效集智开“良方”。

分析问题，破题拟方案

前期，破题小组在充分调研的基础上，对电站发展难题展开了深入分析，找准“症结”，把准“病灶”，初步拟定了《四川省都江堰水利发展中心外江管理处渠系电站提质增效工作方案》，确定实施电站提质增效“三年行动”，以推行7个电站集中控制为主要目标，辐射解决其他关联问题，于2023年底前完成部分电站“小集控”，2024年底前完成7个电站“全集控”，2025年底前全面实现电站提质增效。

分析方案，大胆陈利弊

“今天的现场办公会，采用开放式的发言，请大家针对初步方案，大胆陈述利弊，就事论事，有一说一。”破题小组负责人在会议开始时说道。

破题小组成员分别进行了开放式发言，对于实施“三年行动”的目标均表示赞同，并对完成的可能性和可行性进行了深入分析。破题小组认为，实施电站集中控制，可提高电站现代化管理水平，减少运行成本，富余人员经过分流组成专业运行维护队伍，全面助推电站提质增效。但根据各电站目前情况来看，岩堰、梅花、三合堰、合江、泗江堰等5个电站，在硬件和软件上均已初步具备推行集中控制的基本条件，但方渡和石头堰电站，因励磁系统、调速器、转轮等设施设备老旧、现代化程度不高等问题，实施集中控制难度较大，须作为重点问题分步解决。

分析利弊，集智解难题

第三方设计咨询公司技术人员根据各电站基本情况指出，外江管理处渠系电站实现集中控制的基本条件成熟，个别电站存在的问题，可通过更换设备、加装组件等技术手段解决。并从技术可行性上展开了详细分析，对渠系电站提质增效工作方案进行了完善。

破题小组负责人对大家提出的宝贵意见表示感谢，同时希望破题小组成员通力合作，以精准把脉的“巧劲”，以持之以恒的“韧劲”，以抓铁有痕的“干劲”，做好调查研究的“后半篇文章”，确保调研工作“有头有尾”，调研成果真正落实到位。

本次会议还提议选拔人才成立提质增效技术咨询小组、集中控制运行小组、电站抢修维护队，为助力电站提质增效提供人才队伍保障。