2021年11月25日，外江管理处召开了“十项要求”考核工作推进会，研究部署今年的“十项要求”考核工作。会议由处党委书记、处长肖伟胜主持。

会议听取了处属各管理站、各相关科室负责人关于“十项要求”考核中存在的问题和建议，分管处领导就分管重点工作进行了强调，处长肖伟胜对“十项要求”考核相关工作进行了安排部署。

肖伟胜指出，“十项要求”考核工作是对单位综合管理水平的检验，关乎单位的形象和声誉，大家务必要高度重视，加强对此项工作的领导。

肖伟胜要求，一要明确目标，做实工作。认真对照考核内容，做好资料收集工作，确保资料内容详实齐备、质量高。二要以问题和结果为导向，强化整改。把去年“十项要求”考核中存在的问题全部整改到位，并在原有基础上再一步提高，让亮点更亮，让短板和缺点尽数补齐。三要开展工作创新总结。重点突出信息化建设、指挥中心建设、标规划管理、精神文明建设、群团工作、党建等方面的创新工作。

肖伟胜强调，各单位（部门）要加强沟通、主动汇报，争取支持。做到沟通配合到位，资料收集到位，问题整改到位，资料审核到位，特色和亮点突出，确保取得好的成效。同时，全处干部职工要强化工作纪律，提高执行力。要讲政治、懂规矩、守纪律，顾全大局，步调一致，团结协作，全力推动各项工作落地落实。以优良的作风，扎实的工作，体现干部职工良好的政治修养。

副处长王先允、副处长李伟、纪委书记蔡显宏、工会主席师红萍、总工程师胡其德，以及各相关单位（科室）负责人参加了会议。（办公室 舒琪）